Mos220.ru

Онлайн марафоны
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Проджект менеджер обучение

Курсы управления проектами (PM) и IT-менеджмент

Интерактивный путеводитель по курсам управления проектами

Центр «Специалист» — PMI ® Global Registered Educational Provider!

Сертификат Института Управления Проектами (PMI) ®

Сертификат авторизованного партнера SCRUMstudy

Управление проектами (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (деньгами, трудом, материалами, энергией, пространством и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Мы предлагаем курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.

В 2012 году Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э.Баумана получил новую престижную авторизацию компании Microsoft в области управления проектами — Silver Project and Portfolio Management. Авторизация Silver Project and Portfolio Management является высшим уровнем оценки качества преподавания управления проектами для авторизованных учебных центров Microsoft.

В 2015 году, согласно данным PMI, рейтинг «Специалиста» превысил средний общемировой рейтинг образовательных учреждений, предлагающих подготовку в области управления проектами. Это еще одно свидетельство высочайшего качества преподавания в Центре «Специалист».

10 причин пройти курсы по управлению проектами в «Специалисте» при МГТУ им. Н.Э. Баумана:

  1. В Центре «Специалист» на курсах управления проектами обучились более 14 000 слушателей, которые успешно работают в российских и международных компаниях.
  2. Уже 28 лет «Специалист» является крупнейшим учебным центром в России

PMI, PMP and The PMI Registered Education Provider logo являются зарегистрированными марками Института Управления Проектами.

Курсы PMI®

  • Управление проектами на основе стандарта ANSI PMI® PMBOK® Guide v.6 & Agile Practice Guide
  • Управление качеством в проектах и сервисах
  • Все курсы

Курсы ITIL®

  • Основы управления ИТ услугами по ITIL® 4.0
  • DASA: DevOps – базовый уровень
  • IT — Project Management: управление проектами в области информационных технологий
  • OSA: Service Desk и процессы поддержки ИТ услуг в соответствии с ITIL® 2011. Часть 1
  • Все курсы

Курсы Agile Scrum

  • Agile — Scrum Foundation 1. Управление проектами с использованием гибких подходов
  • Agile — Scrum Foundation 2. Управление проектами с использованием гибких подходов
  • Все курсы

Курсы Primavera P.6

  • Управление проектами в Primavera P.6 Professional, v.8
  • Все курсы

Курсы ArchiMate/TOGAF

  • Язык моделирования архитектуры предприятия Archimate 2.1
  • Все курсы

Курсы Microsoft® Project

  • Администрирование Microsoft Project Server 2019
  • 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
  • Все курсы

Управление IT-инфраструктурой (ITSM)

  • Курсы ITIL®
  • Курсы MOF®
  • Курсы System Center
  • Все курсы

Анонсы ближайших курсов

Заказ добавлен в Корзину.

Для завершения оформления, пожалуйста, перейдите в Корзину!

Как стать менеджером проекта в Digital: советы, подсказки и курсы для новичков

Если хотите прокачать навыки и стать PM, управлять командами и руководить запуском стартапов, но не знаете, с чего начать обучение, то статья для вас.

Подготовили гайд для начинающих менеджеров проектов.

Кто такой менеджер проектов

Менеджер проектов (project manager или PM) помогает команде во всем: планирует процесс, распределяет время и задачи, думает про риски, решает проблемы и закрывает все пробелы в работе. Что бы ни случилось, он отвечает за проект головой.

Чтобы понять, что и зачем делает менеджер, почитайте:

Не путайте управление проектами и управление продуктами. В статье «7 мифов о digital-профессиях: почему менеджер проекта — это не менеджер продукта» мы рассказали, что разница не только в названиях.

Курс Skillbox подойдет новичкам или тем, кто уже работал менеджером и хочет перейти в digital. Если хотите понять, как работает студия, какое место в ней занимает менеджер проектов, «потрогать» Agile, сделать и защитить свой проект, а еще по ходу понять, как все делать правильно, вовремя и не сойти с ума, приходите.

Мария Ираидина

Пишет про управление в Skillbox. Работала координатором проектов в Русском музее, писала для блога агентства CRM-маркетинга Out of Cloud.

Что должен знать и уметь менеджер проектов

Знания и навыки менеджера зависят от проекта, в котором он занят. Здесь мы говорим про digital, поэтому вот главное, что нужно знать для управления проектами в этой сфере.

Технические навыки

Вы будете управлять разработчиками и дизайнерами, а значит, хорошо бы разбираться в коде, языках программирования и их особенностях, в работе сайта и специальных сервисов. Понимать важность пользовательского опыта, как делать прототипы и макеты, проводить аналитику и знать основы UI/UX.

Тайм-менеджмент

У каждого проекта есть дедлайн, а времени часто не хватает. Необходимо не только почитать про тайм-менеджмент, но и начать им пользоваться. Причем разобраться придется с эффективностью каждого решения и каждого члена команды, чтобы соблюдать план и делать качественно. Или готовьтесь тушить постоянные пожары.

Навыки коммуникации

Учитесь общаться так, чтобы доносить желаемое правильно. Менеджер проекта — это в первую очередь управление людьми. Налаживайте контакт с командой и внутри нее, хвалите и критикуйте, объясняя свои реакции. И еще — учитесь говорить с заказчиком проекта на языке бизнеса.

Методологии управления

Стиль и методика управления зависят от десятка факторов. Есть и гибкие, и сугубо консервативные, но никто не скажет, какая подойдет именно вам. Это вы выясните в ходе экспериментов либо под крылом наставника.

Как и где учиться на менеджера проектов

Мы собрали все то, что поможет понять основы и пойти дальше, если захочется.

Обучаться бесплатно и самостоятельно

Отобрали курсы и YouTube-каналы, которые считаем полезными.

Канал Skillbox — подборки вебинаров по всем образовательным направлениям университета, интервью с преподавателями и учениками. Начните с видео об управлении проектами:

Принципы управления проектами.

Гибкие методологии для начинающих.

Битва менеджеров по проекту.

Управление проектами и продуктами — здесь собраны лекции школы менеджеров «Яндекса», материалы с конференций и встреч. Начните с девяти лекций блока «Я.ПМ — встреча менеджеров проектов».

Management Channel — канал с лекциями с конференций про управление в IT: аспекты работы менеджеров и тимлидов. Советуем начать с этих:

Пойти на стажировку в студию или агентство

После того как вникли в тему, почитали книги и статьи, посмотрели лекции, попробуйте проверить, как это работает на практике.

Полезно следить за студиями, агентствами или стартапами в вашем городе — они часто ищут стажеров, обучают их, а потом приглашают в штат. Для менеджера, который никогда не работал «в поле», это шанс попасть в крутую компанию и узнать много нового.

Где искать студии

Если не знаете, какие студии и компании есть поблизости, посмотрите общий рейтинг «Теглайна». Там есть лидеры рынка и компании, которые только начали свой путь.

Независимо от того, где вы живете, советуем следить за этими ребятами:

Руководитель «Сибирикса» Владимир Завертайлов рассказал, каким он видит путь менеджера проекта, в статье «3 этапа подготовки руководителя digital-проектов» и на вебинаре «Путь руководителя digital-проектов».

Обучение управлению проектами

Многие компании, осознавшие необходимость внедрения проектных технологий в практику своей деятельности, принимают решение об обучении персонала управлению проектами. Это решение, несмотря на кажущуюся простоту, должно быть взвешенным и обдуманным. И мы поможем вам сделать правильный выбор.

Читать еще:  Обучение на бренд менеджера

Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами, включающую:

  • базовые теоретические и методологические курсы;
  • практикумы в специализированных областях управления проектами;
  • прикладные курсы по использованию информационных технологий;
  • подготовку к международным сертификациям по управлению проектами;
  • программы для высшего руководства.

По желанию Заказчика наши специалисты готовы разработать эксклюзивные (заказные) учебные программы, полностью адаптированные под потребности клиента.

При формировании учебных курсов мы придерживаемся следующих принципов:

  • Оптимальное сочетание теории и практических заданий в зависимости от целей обучения и опыта слушателей
  • Постепенное обучение от простого к более сложному, за счет уточнения потребностей и выстраивания логической последовательности тренингов
  • Ролевое обучение (слушатели проходят программы обучения в соответствии с ролями, которые они выполняют в проектах: менеджер, куратор, администратор, член команды)
  • Адаптация учебных программ под предметную область компании заказчика, включая разработку учебных примеров на базе реальных проектов Заказчика
  • Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена
  • Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса
  • Сочетание занятий в классе с возможностями самообразования
  • Обучение как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Заказчика (в том числе выезд в другие города).

Преимущества учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА».

1. Системный подход к подготовке профессионалов.

  • Мы готовы провести полный цикл подготовки Ваших специалистов от введения новичков в дисциплину до международной сертификации профессионалов и подготовки к назначению на высшие управленческие позиции в проектно-ориентированной организации. Мы предлагаем выстроить системную подготовку в 5 этапов, подготовить ролевые игры, адаптировать учебные программы к специфике компании, нормативной документации или реального проекта; организовать входную и выходную проверку уровня знаний; обеспечить развитие компетенций на непрерывной основе.

2. Комплексный цикл услуг.

  • Учебный центр входит в состав группы компаний «Проектная ПРАКТИКА», которая имеет значительный опыт в области управления проектами, включая предоставление консалтинговых услуг, разработку корпоративных стандартов, внедрение информационных решений по управлению проектами, программами и портфелями проектов, развертывание проектных офисов.

3. Опыт преподавания для всех уровней руководителей и сотрудников.

  • Наши преподаватели проводили как тренинги для высшего руководства ведущих российских компаний, так и массовое обучение сотрудников с учетом их ролей и компетенций.

4. Более 30 видов тренингов по различным аспектам управления проектами.

  • Наши слушатели могут начать с краткосрочного обучения и сформировать последовательность дополнительных тренингов с учетом индивидуальных потребностей.

5. Наши учебные программы соответствуют международным стандартам.

  • Учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» — единственный в России, аккредитованный 3 международными организациями для подготовки к сдаче экзаменов по стандартам НТК (IPMA), PMBOK® (PMI), методу PRINCE2® и по системе ПМ СТАНДАРТ. Центр обладает высшим партнерским статусом Global R.E.P.PMI и аккредитацией СОВНЕТ (IPMA).

6. Наша учебная база позволяет проводить тренинги любой сложности.

  • Современные подходы к обучению предъявляют дополнительные требования к учебным классам и оборудованию. Мы предлагаем различные формы организации и обеспечения обучения, включая мобильный компьютерный класс.

Практическая направленность курсов.

Практические навыки, позволяющие более четко описывать цели и структуру проекта, организовывать работу участников, дают менеджеру возможность чувствовать себя гораздо уверенней в условиях неопределенности проекта. Эти навыки также важны и для ключевых участников команды управления проектом, сотрудников проектного офиса. Конечно, большую роль играет личный опыт, но не всегда этот опыт бывает позитивным и осмысленным.

Наши практические тренинги позволяют в короткие сроки структурировать и переосмыслить опыт управления проектами, овладеть новыми навыками.

Менеджер проекта должен уметь разработать и согласовать ключевые управленческие документы (устав проекта, иерархическую структуру работ проекта, план по вехам, календарный план работ, матрицу ответственности, план управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления рисками), поставить процессы отчетности и коммуникаций, проведения совещаний и управления изменениями.

Из нашего опыта мы знаем, что неэффективно просто рассказывать о правильных подходах к управлению проектом. Основные вопросы начинают возникать в момент практической работы, когда необходимо принимать решения.

На наших тренингах особое внимание уделяется отработке навыков и выполняется это в три этапа:

  • 1. Сначала тренер рассказывает об управленческой задаче, инструментах и подходах к ее решению
  • 2. Затем слушатели отрабатывают задачу на кейсе и обсуждают результаты
  • 3. В заключение тренер подводит итоги, дает дополнительные рекомендации и расставляет акценты.

Отдача от данных тренингов будет ощутима как на индивидуальном уровне, так и на уровне компании. Однако надо учитывать, что состав навыков, которыми должны овладеть сотрудники, может меняться в зависимости от тех ролей, которые они играют в проекте (менеджер проекта, куратор проекта, член команды, сотрудник проектного офиса).

Routes to finance

Где учиться онлайн. Лучшие образовательные сайты и платформы для онлайн обучения. (Апрель 2020).

Table of Contents:

Вы хотите улучшить свои навыки управления проектами? Обучение управлению проектами в Интернете — сложный предмет навигации! Google это: Есть сотни вариантов там. Откуда вы знаете, что лучше для вас?

Вы можете начать с размышлений о своих собственных предпочтениях в обучении и рассмотрите 5 вариантов обучения, открытых для менеджеров проектов. Когда вы решите, какой подход к обучению подойдет вам лучше всего, позвольте мне помочь вам сэкономить некоторое время.

Я объединил лучшие курсы обучения онлайн-проектам, чтобы выбрать 10, которые стоят вашего времени (и, в некоторых случаях, наличных).

Это не в каком-то определенном порядке. Некоторые из моих лучших решений поддерживают вас в пути к сертификации, некоторые из них — это отличные варианты для создания навыков управления проектами.

Давайте погрузиться в …

1. BrainSensei: онлайн-экзамен по сертификации PMP Prep

Компания: BrainSensei

Веб-сайт: // www. brainsensei. com

Этот высокопривлекательный онлайн-курс по управлению проектами предназначен для ознакомления с темами, которые вам нужно знать для экзамена PMI PMP. Это курс самообработки, и он очень всеобъемлющий.

Он включает в себя шесть модулей с несколькими самооценками, чтобы вы могли видеть, как вы поживаете. Есть более 900 вопросов практического экзамена, поэтому вы можете проверить себя и быть уверенными, что вы хорошо подготовлены к экзамену. Полный курс подготовки к экзамену также предлагает 100-процентную гарантию сдачи экзамена — так уверенность в том, что их материал может успешно пройти вас.

Однако, даже если вы не заинтересованы в получении квалификации, все равно стоит проверить. Рассказанный анимированными историями, установленными в феодальной Японии, это доступный и приятный вариант.

Отлично подходит для: Люди, которые находят традиционные онлайн-курсы немного скучными и хорошо учатся благодаря силе рассказов.

2. PM PrepCast

Тренер: Корнелиус Фихтнер, PMP

Компания: OSP International

Веб-сайт: // www. Проект-менеджмент-prepcast. com

PM PrepCast — это курс, состоящий из 140 видеоуроков, охватывающих всю программу PMP и немного больше. С целью быстро довести до вас скорость, у этого курса есть впечатляющие истории успеха. Это недорогой вариант, когда вы сравниваете цены с аналогичными классами.

Другим преимуществом этого курса является то, что он учитывает ваше задание на 35 часов PMP. Если у вас нет предварительной подготовки по управлению проектами, но вы собираетесь на экзамен PMP, вы сможете использовать этот курс для подтверждения вашего обучения.

Отлично подходит для: Люди, которые хотят онлайн-вариант, но предпочитают учиться на мобильном или планшетном устройстве.Людям, которым необходимо проходить курс обучения и предпочитают укусы, доступные уроки.

3. Управление проектами: основы успеха

Тренер: Rob Stone, PMP, M. Ed

Учреждение: Калифорнийский университет, Ирвин

Веб-сайт: // www. Coursera. org / learn / project-management-basics

Читать еще:  Продакт менеджер обучение

Этот курс управляется Калифорнийским университетом, Ирвином и предлагается через платформу Coursera. У него были отличные отзывы от прошлых учеников, и это было под руководством инструктора, поэтому вам придется ждать следующего курса, который будет доступен.

К сожалению, это не курс «зарегистрироваться и идти», но преимущество в том, что вы получаете опытного лектора, который ведет вас по материалам.

Отлично подходит для: Люди без бюджета! Вы можете получить доступ к этому курсу бесплатно, но вы не можете получить доступ к градуированному материалу или получить окончательный класс или сертификат без покупки курса.

4. Simplilearn: Эксперт по управлению проектами

Компания: Simplilearn

Веб-сайт: // www. simplilearn. com / project-management

Simplilearn предлагает ряд курсов для обучения управлению проектами в Интернете. Большинство из них нацелены на людей, ищущих сертификацию, но у них также есть и вводный курс. В состав пакета Project Management Expert входит шесть курсов по сертификации PMI и программному курсу.

Некоторые из их курсов — это онлайн-классы, ориентированные на инструкторов, а другие вы можете получить немедленный доступ к обучению самостоятельно, поэтому следите за этими вариантами и выбирайте тот, который будет лучшим для вас.

Если вам нужно начать сейчас, курс под руководством инструктора не будет хорошим вариантом.

Отлично подходит для: Люди, которые лучше всего учатся в группе: занятия, проводимые под руководством инструктора, помогут вам структурировать свое обучение и извлечь выгоду из формата в классе.

5. WBSCoach

Компания: pmStudent

Веб-сайт: // wbscoach. com

Это быстрый, дешевый курс, призванный помочь вам построить всеобъемлющую и точную структуру разбивки работ. Он нацелен на то, чтобы дать вам ясность, где, возможно, сейчас не будет никакого шага поэтапного процесса.

Я включил это, чтобы показать, что вы можете получить высококвалифицированное качественное обучение без необходимости платить за всесторонний курс, охватывающий темы, которые вам не нужны!

Полный курс займет у вас около 5 часов, чтобы вы могли легко заблокировать день, чтобы поработать над этим. И, как и во многих курсах в этом списке, есть полная гарантия возврата денег.

Отлично подходит для: Людей, которые хотят помочь в улучшении своих навыков планирования и управления областью.

6. Мастер проектной академии: Пакет управления проектами

Компания: Мастер Академии проектов

Веб-сайт: // masterofproject. com

Мастер Академии проектов — относительно новая учебная фирма, и они предлагают обучение управлению проектами в Интернете среди других тем. Комплект управления проектами «все курсы» дает вам доступ к шести курсам, охватывающим PMP, Microsoft Project и Agile Scrum. Если вам не нужны все эти темы, вы можете приобрести курсы отдельно.

Что интересно в их платежной модели, так это то, что у вас есть два варианта: ежемесячная подписка или единовременный платеж за один раз. Если вы выбираете ежемесячную подписку, а затем быстро прокладываете свой путь через материал курса, вы можете сэкономить много денег на сделке с доступом на весь срок службы. Однако подумайте о том, насколько реалистично для вас завершить все тренировки на вершине вашей дневной работы: оба варианта — это дать вам гибкие варианты.

Отлично подходит для: Люди, которым нужна широкая база знаний и гибкости.

7. Основы бизнеса: Управление проектами

Тренер: Джакомо Карли

Учреждение: Школа бизнеса открытого университета

Веб-сайт: // www. futurelearn. com / courses / project-management

Открытый университет — давний британский пионер онлайн-обучения и дистанционного обучения с огромной репутацией. Вы можете получить представление о своих курсах с этим бесплатным онлайн-курсом по управлению проектами. Он поставляется через платформу FutureLearn.

Это инструктор, поэтому он предлагается только несколько раз в год, и он сочетает в себе формальный подход к обучению с ориентацией на практику, поэтому вы получите навыки, которые вы можете применить сразу.

Отлично подходит для: Люди, которые могут захотеть продолжить высшее образование. Идеально подходит для тех, у кого нет опыта управления проектами, которые хотят знать, как использовать принципы управления проектами для улучшения управления командой и лидерских навыков.

8. Программа погружения менеджера проекта

Тренер: Майк Клейтон

Компания: OnlinePMCourses

Веб-сайт: // onlinepmcourses. com

Поставленный уважаемым тренером и плодовитым автором проекта, автор Майк Клейтон, программа погружения Менеджера проекта является всеобъемлющей. Вы получите 13 часов видеоконтента, более 50 готовых к использованию шаблонов, и тренер будет доступен в курсе самостоятельного курса, чтобы ответить на ваши вопросы.

Основываясь на жизненном цикле управления проектами, этот курс позволяет вам буквально все, что вам нужно знать: все процессы, методы и навыки. Это не приводит к признанной в отрасли квалификации, но иногда наличие знаний и уверенности стоит больше, чем экзаменационный сертификат.

На сайте есть примеры видеороликов, чтобы вы могли увидеть, подходит ли стиль тренера для ваших потребностей в обучении.

Отлично подходит для: Опытные менеджеры проектов, желающие перейти на новый уровень и глубоко погрузиться в передовые технологии.

9. Полный Agile Project Manager

Компания: PMI

Веб-сайт: // learning. ФМИ. org

Знаете ли вы, что PMI также имеет онлайн-курсы обучения? Члены PMI также получают деньги от учебных курсов, поэтому, если вы уже являетесь участником, стоит взглянуть на их предложения. (И если вы не являетесь участником, но заинтересованы в курсах, возможно, стоит получить членство, чтобы воспользоваться скидкой на обучение: некоторые из цен существенно отличаются.)

Я выделил полную гибкость Курс менеджера проектов.Он состоит из девяти курсов, охватывающих весь спектр управления Agile. Это касается эффективного внедрения Agile-методологий, поэтому это хороший выбор, если ваша компания делает переход на Agile или вы только что присоединились к Agile-команде.

Курс самооценен и разложен на промежуточном уровне ученика. Вам понадобится около 17 часов, чтобы просмотреть материал, который охватывает планирование, планирование, руководство командой Agile, взаимодействие с заинтересованными сторонами и многое другое.

Отлично подходит для: Менеджеры проектов, которые хотят сделать следующий шаг в своей карьере и разработать навыки управления Agile. Команды, которые хотят внедрить Agile-методологии для своих проектов.

10. Управление проектами для бизнес-профессионалов

Тренер: Питер фон Штакельберг

Учреждение: Колледж штата Альфред

Веб-сайт: // www. холст. net / browse / jerichohill / courses / project-management-business-professional-11

Еще один курс начального уровня, это сообщается стандартами PMI и опирается на его объем знаний для содержания курса. Это практическое введение, и если вы зарегистрируетесь в этом учебном онлайн-курсе, вам будет предложено создать диаграммы Ганта и работать над назначениями. Не беспокойтесь, если у вас нет программного обеспечения для планирования управления проектами: курс использует бесплатный инструмент с открытым исходным кодом OpenProj, но я ожидаю, что вы сможете использовать все, что имеет ваша компания, если у вас есть доступ к другим инструментам.

Этот курс предоставляется от имени колледжа штата Альфред через платформу Canvas.

Отлично подходит для: Люди, которым нужен практический курс, который охватывает механики управления проектами, такие как планирование, управление рисками и отчетность.

Это 10 фантастических возможностей для обучения управлению проектами в Интернете. Хочу больше? Если у вас есть предпочтительный поставщик или учреждение, начните с того, что они могут предложить (проверьте отзывы). Вы также можете посмотреть в MOOCs: массовые открытые онлайн-курсы, которые доступны бесплатно и доставляются через Интернет. Обязательно будет что-то, что соответствует вашим потребностям в обучении!

И если после всего этого вы решите, что обучение онлайн-проектам не для вас, тогда прочитайте, что следует учитывать при выборе курса в классе. Удачи вам в учебе!

Читать еще:  Менеджмент организации википедия

Обучение управлению проектами: тренинги и курсы

Компания ПРОЕКТНЫЕ СЕРВИСЫ предлагает курсы по проектному управлению, включающие учебные программы, модульное обучение и различные формы занятий: лекции, семинары, мастер-классы, тренинги, практикумы, круглые столы и деловые игры.

С датами проведения тренингов можно ознакомиться на странице Расписания курсов.

Для вашего удобства, образовательные услуги сгруппированы в 4 основные направления:

БАЗОВЫЕ ЗНАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Направление «Базовые знания» включает курсы по проектному управлению, дающие ключевые знания по значимым областям проектного менеджмента:

О чем: трехдневный курс об управлении проектами. Основан на рекомендациях международного Института управления проектами (PMI), руководстве к своду знаний по управлению проектами PMBOK (6 редакция), международном стандарте ISO 21500. На курсе слушатели знакомятся с областями знаний и процессами проектного управления, разбирают с тренером вопросы применения PMBOK в реальной жизни организаций. Инструменты управления изучаются на практических занятиях. На упражнения и разбор реальных кейсов отводится 70% всего времени курса.

Для кого: для менеджеров и администраторов проектов, участников проектных команд, руководителей подразделений — для всех, кому интересны проекты. Предварительные знания по теме проектного управления не требуются.

PRINCE2 (сокр. от PRojects IN Controlled Environments) – один из самых широко используемых в мире методов управления проектами в различных отраслях. Метод PRINCE2 основан на многолетнем опыте тысяч специалистов по управлению проектами, работающих в самых разных отраслях, которые внесли свой вклад в его развитие начиная 1980-х годов. Это практический, гибкий и адаптивный подход, с помощью которого можно эффективно управлять любым проектом, независимо от сферы деятельности и масштаба проекта. PRINCE2 прочно утвердился как наиболее распространенный метод управления проектами в мире и применяется в более чем 150 странах мира. Применение PRINCE2 в качестве подхода к управлению проектами позволяет извлечь выгоду из уроков, полученных организациями за последние несколько десятилетий.

Тренинг направлен на ознакомление участников с подходом, отличным от классического, «водопадного» метода управления проектами. В ходе тренинга будут рассмотрены преимущества методики: ориентация на удовлетворение заказчика, сокращение расходов, быстрые результаты; особенности применения Agile, которые позволяют легко изменить параметры продукта, что является значимым для сервисно-ориентированных проектов, реализуемых в нестабильной, быстро изменяющейся среде, а также при разработке продуктов с высокой степенью неопределённости.

Семинар предназначен для широкой аудитории, для всех кто интересуется проектным управлением, его использованием в своей деятельности. В процессе мероприятия слушатели получают общие знания об истории развития проектного менеджмента, международных и национальных стандартах управления проектами, о сходствах и различиях текущей и проектной деятельности в организациях, об основных понятиях, принципах, инструментах портфельного, программного, проектного управления. Семинар является «отправной» точкой для дальнейшего обучения в области проектного управления.

Семинар предназначен для руководителей высшего звена, ответственных за внедрение, развитие и поддержку проектного управления, а также для руководителей проектных офисов. В ходе мероприятия участники знакомятся с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления, а также с особенностями внедрения проектного управления, включая внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП).

ОТРАСЛЕВЫЕ ЗНАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

Направление «Отраслевые знания» объединяет курсы, в рамках которых акцент сделан на обучение проектному управлению с учетом отраслевой специфики:

В ходе семинара будет рассмотрена специфика управления проектами применительно к строительной отрасли с адаптированными для строительства этапами, процессами и инструментами проектного управления; возможности использования потенциала методологии проектного управления при решении приоритетных задач отрасли. В ходе обучения будут детально изучены основные понятия, принципы, подходы и методы проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла проекта.

ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Направление «Практические навыки» включает курсы, формирующие как простые, так и комплексные навыки управления проектами в ходе выполнения практических заданий:

Тренинг способствует формированию практических навыков разработки планов, распределения ресурсов по задачам, отслеживания прогресса и анализа объёмов работ, создания расписания критического пути, построения диаграммы Ганта посредством использования пакета Microsoft Project. В процессе занятий особое внимание уделяется выстраиванию эффективного взаимодействия участников проекта в процессах распределенного планирования, организации и контроля исполнения работ, используя решения и инструментарий Microsoft Project Server. Делается акцент на использование корпоративных настроек Microsoft Project Server. В ходе тренинга выполняются практические задачи для каждой стадии управления проектом. Не менее 80% учебного времени отведено практической работе.

В рамках тренинга будет детально рассмотрена общая схема процессов управления заинтересованными сторонами проекта: определение заинтересованных сторон, планирование управления заинтересованными сторонами, управление вовлечением заинтересованных сторон, контроль вовлечения заинтересованных сторон. В процессе выполнения практических упражнений слушателям предлагается идентифицировать заинтересованные стороны игрового проекта, составить реестр стейкхолдеров, матрицу оценки участия заинтересованных сторон, отработать управленческие навыки и навыки межличностного общения руководителя проекта при управлении ожиданиями заинтересованных сторон.

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Направление «Профессиональное развитие» содержит курсы, направленные на совершенствование компетенций портфельного, программного и проектного управления, деловые игры, а также семинары и тренинги по подготовке к сдаче сертификационных экзаменов в области проектного управления:

В процессе изучения курса рассматривается сущность и взаимосвязь понятий «портфель», «программа», «проект», «мероприятие», иерархия: стратегия – портфель проектов – программа – проект – мероприятие, процессы управления портфелем. В ходе обучения слушатели познакомятся с основными подходами управления портфелями и программами проектов, отраженными в стандартах Института управления проектами (PMI) по управлению программами проектов (The Standard for Program Management), по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management), в международном стандарте ISO 21520 и ГОСТ Р 54870—2011, ГОСТ Р 54871—2011. Отдельно будут представлены практические кейсы реализации портфелей и программ проектов в органах власти и крупнейших российских, а также западных компаний.

В рамках курса предлагается программа подготовки к сдаче экзамена PMI для получения степени PMP. В процессе подготовки проводится детальное рассмотрение 5 групп процессов управления проектами и 10 областей знаний, описанных в последнем стандарте PMI PMBOK и с учётом практического опыта экспертов в сдаче профессионального экзамена. Речь также пойдет о содержании, структуре и типах вопросов, процедуре прохождения экзамена и пробном тесте сертификационного экзамена PMP.

В процессе изучения курса рассматривается сущность и взаимосвязь понятий «портфель», «программа», «проект», «мероприятие», иерархия: стратегия – портфель проектов – программа – проект – мероприятие, процессы управления портфелем. В ходе обучения слушатели познакомятся с основными подходами управления портфелями и программами проектов, отраженными в стандартах Института управления проектами (PMI) по управлению программами проектов (The Standard for Program Management), по управлению портфелями проектов (The Standard for Portfolio Management), в международном стандарте ISO 21520 и ГОСТ Р 54870—2011, ГОСТ Р 54871—2011. Отдельно будут представлены практические кейсы реализации портфелей и программ проектов в органах власти и крупнейших российских, а также западных компаний.

Участники курса познакомятся с системой управления проектной деятельностью как частью целостной проектно-ориентированной модели управления организацией. На примерах и реальных кейсах слушатели разберут, как организовать внедрение проектного управления в условиях с различным уровнем готовности к изменениям.

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ

Деловая игра проводится с использованием технологий В.К. Тарасова по развитию практических навыков управленческой борьбы. В ходе тренинга участники смогут продемонстрировать переговорные навыки в игровой ситуации и попробовать найти решение проблемных ситуаций, возникающие в ходе реализации проектов. Длительность одного поединка составляет до 10 минут, по истечении которых судьи оценивают поединок и выражают свое мнение.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector