Mos220.ru

Онлайн марафоны
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Менеджмент в спорте кем работать

Менеджмент в спорте кем работать

3053 дн. с момента
создания сайта

Что такое спортивный менеджмент?

В современной науке под «менеджментом» понимается процесс руководства или управления работником, рабочей группой, коллективом, различными организациями, действующими в условиях рыночной экономики. Спортивный менеджмент представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей физкультурно-спортивной организации, которая действует в условиях рынка путем рационального использования материальных, трудовых и информационных ресурсов. Иными словами, спортивный менеджмент — это теория и практика эффективного управления организациями спортивной отрасли в рыночных условиях.

Кто такие спортивные менеджеры и чем они занимаются?

Спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру, основанную на специфике того или иного вида спорта. В ней есть управления, департаменты, отделы, группы, команды. Иными словами, в спортивной организации существуют различные виды управленческой деятельности. Вместе с ними появляется структура взаимоотношений и подчиненности. Это значит, что менеджеры бывают разных уровней и задачи они решают разные. Менеджеров, как правило, принято подразделять на три основные группы:

— стратегический уровень (top manager) — это руководители спортивных школ, спорткомплексов, президенты спортивных клубов и федераций и т.п.;

— тактический уровень (middle manager) — руководители управлений, самостоятельных отделов и т.п.;

— исполнительский уровень (entry manager) – тернеры, начальники команд, медицинский персонал и т.п.

Спортивных менеджеров подразделяют и по видам профессиональной деятельности: генеральный менеджер, менеджер по персоналу организации, менеджер по рекламе, менеджер по маркетингу, менеджер-представитель спортсмена.

Функции спортивного менеджера.

Спортивные менеджеры, являясь субъектом управленческой деятельности, выполняют в организации ряд своеобразных функций. Среди них выделяются три ключевые функции.

1. Функция принятия решения . Именно менеджер определяет направление деятельности организации, решает вопросы распределения ресурсов, осуществляет текущие корректировки. Право принятия управленческих решений имеет только менеджер, но он же и несет ответственность за последствия.

2. Информационная функция. Менеджер аккумулирует информацию о внутренней и внешней среде спортивной организации, в которой он работает, распространяет эту информацию в виде нормативных установок и разъясняет персоналу ближайшие и перспективные цели организации.

3. Функция руководителя. Менеджер выступает в качестве руководителя спортивной организации, формирующего отношения внутри и вне организации, мотивирующего членов спортивной организации на достижение целей, координирующего их усилия и, наконец, выступающего в качестве представителя организации во взаимодействии с другими организациями.

Рынку свойственна неопределенность ситуации и предпринимательский риск. Они требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения. Профессионализм спортивного менеджера проявляется в знании технологии управления организацией и законов рынка, в умении организовать слаженную работу коллектива и прогнозировать развитие организации.

Обобщение опыта подготовки спортивных менеджеров в ВУЗе и рыночный спрос на специалистов такого профиля показывает, что все большему количеству организаций спортивной отрасли нужны менеджеры с определенным набором умений и навыков. Вот основные из них:

-владение современными компьютерными технологиями и программами;

-владение иностранным языком;

-умение формировать информационную политику организации;

-организация работы офиса организации;

-знание основных маркетинговых стратегий;

С сожалением пока приходится констатировать, что рыночный механизм спроса и предложения специалистов спортивного менеджмента в нашей стране еще не сформирован. Оптимизма добавляет внедрение профессиональных стандартов роботников спортивной отрасли и процедуры обязательной аттестации специалистов. Это позволит, с одной стороны, провести инвентаризацию управленческих кадров в отрасли, а с другой, выявить приоритеты управленческих специальностей в общем перечне должностей спортивного менеджмента.

Профессия: Спортивный менеджер

Какой из исходов турнира Кубка Стенли будет желанным для спортивного менеджера? Казалось бы, занять первое место. На самом деле – второе.

Андрей Вадимович, чтобы работать спортивным менеджером, достаточно ли знания общих методов и принципов менеджмента?

— Придя в спорт, такой менеджер – менеджер-дженералист – автоматически становится спортивным менеджером: хорошим или плохим – это другой вопрос. Может хорошим – вникнув в специфику отрасли. Только времени на это потратит больше, чем предварительно обучаясь.

В чем заключаются особенности подготовки спортивного менеджера?

— Методы и принципы маркетинга и менеджмента везде одинаковы. Однако будущего спортивного менеджера сразу учат применять их к спорту. Ведь то же понятие конкурента в спорте другое: конкурируют не просто спортивные клубы, а спортивные клубы и шоу-бизнес, спорт – это зрелище.

Нужны ли спортивному менеджеру какие-то особые качества?

— Основополагающее – системное мышление. В спортивной индустрии восемь разных рынков, и рынок спортивных сооружений сильно отличается от рынка спортивных услуг и т.д. При этом все они тесно взаимосвязаны, изменения на одном влекут изменения на другом.

Нужно хладнокровие. Возьмем Кубок Стенли – один из самых известных турниров за хоккейное первенство в Северной Америке. Скажите, какой исход подобного турнира будет желанным для спортивного менеджера? Казалось бы, занять первое место. На самом деле – второе. Команде, занявшей первое место, полагаются большие бонусы, и это настолько снижает прибыль, что клуб может остаться в минусе. За второе место бонусы не полагаются, а вот внимания целевой аудитории и средств от спонсоров обе команды получили одинаково. То есть спортивный менеджер должен думать не столько о спортивной победе, сколько о результате в бизнесе. И конечно, он должен любить свою работу.

Каких знаний чаще недостает сейчас спортивным менеджерам?

— Знания маркетинга – понимания продукта, с которым имеешь дело, умения продвигать его, совершенствовать, распространять.

Знания права. Спортивное право сегодня не гармонизировано, в каждой стране оно свое. Кстати, в следующем году в Москве состоится международный конгресс на данную тему.

Знания психологии: индивидуальной и групповой. Хороший менеджер должен понимать особенности того субъекта, с каким он работает, уметь предугадывать его поведение.

Как вы считаете, стоит ли учиться на спортивного менеджера сразу после окончания школы, или лучше «покрутиться» для начала в других сферах?

— У каждого возраста и каждой категории обучающихся свои преимущества. И мы предоставляем разные возможности для получения образования: первое высшее образование и программу профессиональной переподготовки. Люди постарше часто приходят учиться, уже имея в голове определенный проект, у них сильнейшая мотивация. Ожидать то же от выпускников школ сложно. Зато у последних много свежих идей, «в руках все горит».

В хороших учебных заведениях недостаток личного опыта, контактов и коммуникативных навыков компенсируется качеством образования, связями в лице специалистов, возможностью проходить хорошие стажировки.

Тем, кто только что окончил школу, я советую отучиться на пятилетней программе «Менеджмент в спортивной индустрии»: базовое образование позволит работать и по другим специальностям (вдруг человек во время учебы поймет, что это «не его»).

В качестве второго высшего подойдет годичная программа профессиональной переподготовки «Менеджмент в игровых видах спорта».

Как в ГУУ строится учебный процесс по специализации «Менеджмент в спортивной индустрии»?

— Обучение идет в четырех формах – блоках.

Первый – традиционные лекции-семинары, их проводят преподаватели по менеджерским специальностям ГУУ и действующие специалисты из спортивной индустрии.

Второй – разбор кейсов и практических задач: как провести конференцию, разработать программу, рассчитать бюджет и др.

Третий – мастер классы звезд спортивного менеджмента.

Четвертый – стажировки и выездные занятия.

Есть ли у профессиональных спортсменов какие-то преимущества в сфере спортивного менеджмента?

— Спортсмены, особенно хорошие, настроены побеждать, и есть много примеров, когда они действительно становятся хорошими менеджерами и предпринимателями.

Знание индустрии изнутри помогает, но здесь возможна ловушка: например, молодой человек участвовал в спортивных мероприятиях, организованных не самым лучшим образом, но в голове отложилось, что все было правильно. Приходится ломать прежние стереотипы.

Вообще – 50% наших студентов приходят к нам из других отраслей: банковской, риэлтерской и т.д.

Читать еще:  101 совет по тайм менеджменту

В физкультурных вузах, например, Российском государственном университете физической культуры, спорта и туризма (РГУФК) или Московской государственной академии физической культуры (МГАФК) процент связывающих свою карьеру с профессиональным спортом на программах спортивного менеджмента больше.

Многие ли еще вузы дают образование – и насколько хорошее – по спортивному менеджменту?

— В Москве специальность спортивного менеджера можно получить более чем в 10 вузах. Но должную подготовку при этом дают не все. Впрочем, это проблема не только спортивного менеджмента: массовое увлечение гуманитарными науками в 1990-е годы привело к тому, что в стране появилось много слабых юристов, экономистов, менеджеров.

В силу своей новизны спортивный менеджмент как профессиональная специализация оказался в более сложной ситуации. Мы можем отвечать за качество подготовки на собственной программе: Инновационно-образовательная компания RMA – бренд, хорошо зарекомендовавший себя в спортивной индустрии.

Кто преподает на ваших программах? В советское время ведь не было специалистов с подобным образованием…

— Здесь ситуация такая же, как и в российском бизнесе: преподают практики, те, кто знания получал из своего опыта, на ошибках, тяжелым трудом, и это становится преимуществом в передаче знаний. У нас таких преподавателей около 70%. Но здесь очень важно их умение обучать других.

Полезным является также взаимодействие с ведущими зарубежными специалистами. У нас действующий контракт с клубом «Реал Мадрид», директор департамента стратегического развития которого Иван Браво читает лекции, дает кейсы и задания – общение идет на английском языке. Приезжают и специалисты из «Манчестер Юнайтед», «Челси», ФИФА.

Два раза в год мы с ребятами сами ездим на стажировки: изучаем, как функционируют клубы, стадионы, слушаем мастер-классы.

Могут ли российские выпускники конкурировать с западными коллегами?

— На российском рынке наш выпускник однозначно более конкурентоспособен. Есть даже примеры, когда ребята, отучившиеся в лучших европейских вузах, приехав в Россию, здесь не справляются. Обучение «в родной стихии» всегда актуальнее. Тем не менее наших выпускников принимают и в зарубежные клубы, и в зарубежные организации.

Где вообще работают ваши выпускники?

— В различных секторах спортивной индустрии. Многие – в футбольных или баскетбольных клубах, на спортсооружениях, в фитнес-индустрии, в крупной розничной сети спортивных товаров, в соответствующих органах государственного управления и многих других сферах, «привязанных» к спорту.

Был у нас слушатель – до получения дополнительного образования по специализации «Менеджмент в игровых видах спорта» работал в банковской сфере, теперь занимается инвестициями в спортивные объекты.

Можно ли ожидать, что через несколько лет, когда будет выпущено определенное количество специалистов по спортивному менеджменту, ситуация в российском спорте серьезно изменится?

— В самом начале наших лекций мы со слушателями приходим к разговору о ситуации, сложившейся в российском спорте, и тех надеждах, которые возлагаются на них как будущих специалистов. Сначала об этом говорим мы, через год об этом говорят они сами: «Мы понимаем сложность ситуации, но понимаем также, что должны прийти и многое изменить».

Конечно, не все пойдут до конца по избранному пути, но я уверен: наши выпускники смогут сделать российскую спортивную индустрию более эффективной. Впрочем, уже сейчас есть немало тому доказательств.

Был случай: к нам на программу пришла учиться замглавы департамента по спорту одного из муниципалитетов Московской области. За время ее учебы муниципалитет построил физкультурно-оздоровительный комплекс. Слушательница написала по нему дипломную работу и, когда обучение подошло к концу, возглавила новый объект. Результаты оказались блестящими, мы даже планируем провести там выездное занятие. Человек пришел как чиновник, но после окончания курса стал мыслить совсем по-другому – как менеджер.

Сейчас мы готовим специальную программу именно для чиновников, работающих в спортивной сфере. Надеюсь, федеральное и региональные министерства поддержат нас.

Беседовала Мария Грачёва

Сокращенную версию интервью читайте на сайте РИА Новости

Спортивный менеджер: особенности, функции, обучение

Не секрет, что современный спорт – это не только громкие победы, кубки и медали, но и огромные деньги. Гонорары за выигрыши с каждым годом растут, плюс многомиллионные рекламные контракты. Причем это относится как к командным, так и к индивидуальным видам спорта. Футбол, хоккей, теннис, баскетбол, волейбол, бокс – все это не только огромные стадионы и толпы фанатов, но и деньги.

И пока спортсмены готовятся к турнирам, за их, а заодно и за своими кошельками следят специально обученные люди – спортивные менеджеры.

Особенности профессии

Попробуем разобраться в том, кто же эти люди. Спортивный менеджер может трудиться как в профессиональном, так и в любительском клубе. При этом круг его полномочий довольно широк. Он может, к примеру, вкладывать деньги в развитие школ частного вида или в проведение соревнований, заниматься поиском, а затем и развитием талантливых ребят, которые потом, становясь чемпионами, не только подтверждают профессионализм своего менеджера, но и делают его богаче.

Обязанности

Спортивный менеджер помогает подопечному зарабатывать не только медали, но и финансовые средства, в свою очередь, получая в качестве награды свои бонусы за хорошо организованный менеджмент. Есть и еще один распространенный вид деятельности спортивного менеджера – он вкладывает собственные средства в того или иного спортсмена или клуб, потом получает доход, как и в любом другом бизнесе.

В фитнес-индустрии специалистов также иногда называют спортивными менеджерами, однако выполняют они совершенно другую работу. Их задачапривлечь к любительскому спорту как можно больше людей, то есть расширить клиентскую базу, а значит, увеличить доход организации, в которой они трудятся. В нашем же случае речь идет о профессиональных командах или атлетах, а значит, внимание уделяется не только количеству, но и качеству.

Не играет существенной роли, на каком уровне представлена команда: городском, областном, федеральном или международном.

Личные качества

Чтобы стать настоящим спортивным менеджером, требуются определенные волевые качества и черты характера. Вопреки распространенному мнению, что в роли управленца могут выступать бывшие спортсмены, знающие и понимающие «изнанку» мира спорта, это далеко не так. Среди главных личных качеств, которыми должен обладать рассматриваемый специалист, – упорство и коммуникабельность. Что, к сожалению, очень редко является «коньком» профессиональных атлетов. Это просто не их стихия, за редким исключением. А спортивному менеджеру необходимо не только уметь общаться, но и делать это на разных языках мира, ну или как минимум на уверенном базовом английском.

Кроме того, спортивный менеджер – человек публичный, а значит, для него важно иметь презентабельный и ухоженный внешний вид, уметь преподнести себя, обладать хорошими коммуникативными навыками, вести переговоры на разных уровнях. Порой нужно уметь уговорить своих подопечных, а порой – потенциальных спонсоров, представителей власти. Без их помощи зачастую развитие того или иного клуба просто невозможно, особенно когда речь идет о небольших командах, базирующихся в маленьких небогатых городах.

Успешный спортивный менеджер должен обладать аналитическими способностями и, если хотите, определенным даром предсказания. Чтобы понять, может ли из того или иного мальчишки из дворовой команды вырасти настоящая звезда спорта, мало знать, какие для этого нужны физические данные. Нужно уметь разглядеть потенциал игрока. Это умение помогает работать на перспективу.

Сложно представить себе спортивного менеджера-профессионала, который сам бы не интересовался спортом. А потому эти люди — настоящие фанаты, посещающие массу турниров. Именно там они находят потенциальных чемпионов.

Как стать?

Так же, как и любому другому менеджеру, спортивному нужна специальная подготовка, а впоследствии и квалификационная переподготовка. В спорте все меняется, на смену старым правилам и тенденциям приходят новые веяния. Получить профессию менеджера в сфере спорта можно в специализированных университетах и обычных вузах.

Читать еще:  Менеджер по ит

На практике часто человек с финансовым, юридическим, социологическим или любым другим образованием приходит в спортивный менеджмент, влюбляется в спорт и делает неплохую карьеру в этой сфере. Однако и таким людям нужны курсы переквалификации. Их сегодня в России предлагается немало. Многие осуществляются дистанционно, через интернет — вебинары доступны на платной основе.

Что же касается профессионального высшего образования, то его можно получить как в МГУ, так и в любом региональном институте на кафедре физического воспитания. Вот список лишь некоторых вузов, где дают такое образование:

  • Финансовый университет при Правительстве РФ;
  • Уральский федеральный университет имени Бориса Ельцина;
  • Государственный университет в Пензе;
  • Челябинский Южно-Уральский государственный университет;
  • Институт отраслевого менеджмента в Москве;
  • Государственный университет в Кургане;
  • Политехнический университет Петра Великого в Петербурге;
  • Российский экономический университет имени Георгия Плеханова;
  • Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма;
  • Государственный университет в Тольятти;
  • Национальный исследовательский государственный университет имени Николя Лобачевского в Нижнем Новгороде;
  • Городской педагогический университет в Москве;
  • Государственный университет в Тюмени;
  • Государственный социально-педагогический университет в Самаре;
  • Дальневосточная государственная академия физической культуры и многие, многие другие.

Причем можно выбрать удобную форму обучения: очную, заочную, очно-заочную и даже дистанционную. Среди вступительных испытаний разные вузы и факультеты предлагают разные комбинации ЕГЭ. Среди них профильная математика, русский язык, обществознание, биология. И вот какие дисциплины в итоге будет изучать будущий дипломированный спортивный менеджер:

  • экономику;
  • управление спортивными объектами;
  • спортивное право;
  • психологию;
  • менеджмент физической культуры;
  • конфликтологию;
  • филологию и ряд других наук.

Если вы хотите не просто получить диплом, но и поднять на высшую ступень пьедестала своего спортсмена или целую команду, тогда стоит выходить на этот старт. Впереди непременно будут победы ваших подопечных, многомиллионные контракты со спонсорами, большие турниры, толпы фанатов и как результат – стабильный бизнес, солидное финансовое и социальное положение.

По статистике популярных в России сайтов трудоустройства, на сегодняшний день требуется более 23 тысяч спортивных менеджеров. Размер средней заработной платы человека на такой должности составляет 31 тыс. рублей, в большинстве регионов предложения по оплате превышают 55 тыс. рублей. При этом минимальная оплата – около 22 тысяч, а вот максимальная – более полумиллиона.

Плюсы и минусы специальности Спортивный менеджмент

Много профессий пришли на благодатную российскую почву относительно недавно. В начале 2000-х появляется специализация спортивный менеджмент. Интерес к профессии проявляется среди молодежи, которая пропагандирует здоровый образ жизни. Развитие спортивной индустрии в стране ознаменовано проведением ряда значимых международных соревнований. За последние годы в курортных зонах, городах и мегаполисах построили новые специализированные сооружения.

Чем занимаются представители профессии спортивный менеджмент

Не надо путать два направления: агент и менеджер. Если первый устраивает спортсменов, договариваясь о выгодных контрактах, то второй инвестирует, занимается развитием и способствует повышению заработков. Популярность профессии обусловлена востребованностью и перспективой заработков.

Многогранная специальность требует от человека активности и коммуникабельности. Спортивный менеджер проводит работу с командой, болельщиками, занимается развитием бренда. Профессионал создает условия для работы коллектива. Цель деятельности: поддержание баланса между спортивными достижениями и коммерческими успехами.

Менеджер в спорте выполняет управленческие задачи, адаптированные к новым тенденциям. Работа предполагает изучение перспектив для развития детских спортивных школ, клубов и команд, центров и федераций. В поле зрения менеджера отношения внутри организаций и их внешние связи. Работник занимается адаптацией и приспособлением потенциала организации под запросы рынка.

Чтобы стать спортивным менеджером, не обязательно быть атлетом или футболистом. Надо разбираться в сути вопроса и иметь потенциал руководителя.

Понимание спортивной специфики также необходимо. Подобными навыками обладают тренеры, учителя физической культуры, кандидаты в мастера спорта. Но они не владеют тонкостями бизнеса.

В функции спортивного менеджера входит:

  • распределение материальных средств, человеческих ресурсов и общее руководство федерацией или командой,
  • работа с персоналом, разъяснение целей и задач, ознакомление с политикой и перспективами, сбор информации и анализ результатов,
  • урегулирование внутренних вопросов, налаживание связей с внешними компаньонами.

Спортивный менеджер популяризирует выбранный вид спорта, организовывая соревнования, подбирая таланты и спонсируя развитие. Раскрутка бренда и пиар компании команд посредством болельщиков также входит в ведение работника. Менеджер становится спонсором организации, договаривается о выгодных контрактах, собирает информацию, анализирует, руководит. Также следит за микроклиматом и взаимоотношениями, физической формой и правильным питанием.

Перспективы для обладателя профессии

Молодые специалисты приходят в профессию из спорта. Дополнительно ими изучаются тонкости управления и коммерческая составляющая отрасли. Чтобы добиться повышения и надеяться на карьерный рост, надо получить соответствующее образование. Спортсмены разбираются в тонкостях и специфике отрасли, но не всегда рассматривают ее экономические возможности.

Востребованность спортивных менеджеров

Работники в сфере спортивного менеджмента востребованы, так как их не достаточно много. Человек, соединяющий в себе организаторские способности, коммерческую жилку и знания о предмете, способен сделать процесс увлекательным, выгодным и перспективным.

Так как профессия стала приобретать популярность только в начале 21 века профессионалов не очень много.

Востребованность в профессии зависит от выбранной специализации. На начальном этапе обучения студенты получают общие знания, а затем выбирают направление:

  • стратегическое,
  • программно-проектное,
  • организационное,
  • персонал-менеджмент,
  • инновационное,
  • риск-менеджмент,
  • финансовый менеджмент.

Стратегическое направление дает возможность занять должность в высшем руководстве. Основная работа – спортивный менеджер.

Зарплата

В зависимости от занимаемой должности заработная плата варьируется от 40 до 120000 рублей. Оплата труда напрямую зависит от деятельности спортивного менеджера. Она может подниматься от выгодных контрактов и успехов команды. Раскрученные виды спорта, имеющие высокие результаты и болельщиков, предлагают более высокие ставки по зарплате.

График работы

Спортивный менеджер трудится в офисе. Специалист работает с документацией, заключает договоры, разрабатывает программы развития клуба или федерации. Занимается рекламой и общается с коллективом по организационным вопросам. Возможны командировки в целях предварительного договора о матчах или с командой.

Возможность работы на фрилансе в этой специальности

Специфика профессии не позволяет работать удаленно, поэтому фриланс невозможен. Также исключена индивидуальная деятельность. Спортивный менеджер функционирует в составе команды. Возможно создание коммерческой организации по производству или реализации спортивного оборудования. Заключение договоренностей по рекламе или об участии в соревнованиях нередко проводятся в онлайн режиме, но заключение контрактов производится только при личной встрече.

Куда идти новичку

Многие спортсмены, закончившие активную карьеру, начинают заниматься тренерской работой. Вариант стать менеджером рассматривается при наличии соответствующего образования. Получить должность в крупной команде или федерации молодому специалисту сложно. Надо приобрести опыт и проявить себя в профессии. Есть возможность начать с детских или региональных команд, в частной сфере. Полученное образование дает перспективу занять место спортивного менеджера с карьерным ростом впоследствии. Существует перечень работ по специальности:

  • спортивный клуб,
  • федерация спорта,
  • администрация спортивных сооружений,
  • администрация соревнований,
  • промоутерская компания,
  • государственные органы, заведующие спортом.

Молодой специалист при наличии способностей и желании станет востребованным в организациях, имеющих отношение к развитию направления.

Повышение квалификации

Так как профессия появилась относительно недавно, ощущается нехватка грамотных специалистов. Межрегиональная Академия МАСПК предлагает пройти курсы по двум направлениям:

  • Управление спортивными организациями,
  • Руководитель спортивной организации.

Чтобы принять участие в работе курсов, надо предоставить документ о наличии средне-специального или высшего образования в сфере спорта. Обучение может инициироваться специалистом или работодателем.

Конкурсы по профессии

Результат работы спортивного менеджера в успехах команды, которую он продвигает. Это показатель профессионализма. Нет известной информации о проведении конкурсов на уровнях региона или страны. Возможно, причина этому редкость и молодость профессии.

Читать еще:  Международная академия менеджмента

Перспективы

За рубежом коммерческие профессии появились намного раньше, чем в России, но спорт – это закрытая сфера. К соискателям предъявляется ряд требований. Чтобы стать спортивным менеджером, надо пройти большой конкурс или иметь опыт работы известный далеко за пределами страны. Устроиться на работу проще, если студент получил образование за рубежом. К таким претендентам тоже предъявляются высокие требования, в частности, прием на конкурсной основе. Получить работу проще на периферии, где спорт также развит, как и в мегаполисах, но финансирование гораздо скромнее.

Смежные профессии

На базе профессии спортивный менеджер при наличии достижений или большого опыта, специалисты могут пройти обучение, чтобы стать тренером или агентом. К каждому направлению деятельности предъявляются свои требования. Тренер должен владеть тонкостями стратегии и правилами выбранного вида спорта. Агент – совершает коммерческую деятельность.

Где и как учат профессии

Многие спортсмены успевают совмещать успешное участие в соревнованиях с обучением в ВУЗе. Молодежь, которая решила связать жизнь со спортом, но не имеет в нем показателей, отправляется в специализированные учебные заведения. Лучшие вузы страны, выпускающие высококлассных специалистов:

  • Финансовый университет при правительстве РФ,
  • Государственный университет управления,
  • Университет им. Лесгафта в Санкт-Петербурге,
  • Университет Чернышевского в Саратове,
  • ГЦОЛИФК в Иркутске.

Чтобы стать профессиональным спортивным менеджером, не обязательно обучаться за границей. Для студентов действуют программы по обмену и стажировки в различных вузах ближнего и дальнего зарубежья. Есть практика дистанционной передачи знаний.

За время обучения студенты получают комплекс дисциплин, необходимых для дальнейшей карьерной деятельности. В перечень обязательных предметов входят:

  • Управление в спортивных организациях,
  • Основы маркетинга,
  • Коммерческий подход к использованию спортивных объектов,
  • Тенденции развития спорта,
  • Право в сфере спорта.

Профессия менеджера напрямую связана с коммерческой деятельностью и основами бизнеса.

Кому подходит данная специальность

Чтобы получить должность, необходимо пройти жесткий отбор и получить одобрение со стороны тренера и спортсменов. В обязанности профессионала входит заключение договоров и общение с членами команды, поэтому коммуникабельность находится не на последнем месте.

Администрирование и поддержка коллектива требует глубоких знаний в сфере управления. Функция в распределении бюджетных средств предполагает знание инструментов и расчетов. Логическое мышление, незаурядные математические способности, аккуратность и четкость присущи профессиональному спортивному менеджеру.

Поступление в вуз – серьезный шаг, перед совершением которого требуется оценить свои возможности.

  1. Студент должен обладать обучаемостью и гибкостью мышления, необходимыми для успешной коммерческой деятельности.
  2. Мультизадачность и решительность способствуют охвату всех аспектов предстоящей деятельности. В погоне за выгодой нельзя забывать о спорте. Обе сферы равнозначны и важны.
  3. Организаторские способности и коммуникабельность ведут к успешному налаживанию коммерческие связи и общению в коллективе.
  4. Целеустремленные работники принесут пользу себе и команде.

Претендент на должность спортивного менеджера должен быть готовым к сложностям, связанным с работой. Частые командировки, объем информации, многогранность профессии требуют способностей и целеустремленности.

Профессия спортивный менеджер специфическая. Для ее получения важно разобраться, как в спорте, так и в коммерции. Специальность открывает перед обладателем перспективы и варианты продвижения. Если найти свободную нишу, показать способности и результаты, то профессия спортивный менеджер принесет дивиденды.

Поступление на «Спортивный менеджмент»

Для кого-то спорт является частью здорового образа жизни, а для кого-то – это сама жизнь и работа. Спорт – отдельная сложная сфера со своей спецификой, которая требует координации. Для достижения высоких результатов в данной области важно эффективное управление трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами. Чтобы этому научиться, можно поступить на «Спортивный менеджмент» в ВУЗ.

Нужно ли высшее образование, чтобы построить карьеру в спорте?

Как правило, руководителями спортивных секций в дошкольных, школьных учреждениях, учреждениях высшего и среднего образования становятся бывшие спортсмены, тренеры. Сегодня к любым менеджерам предъявляются требования и к уровню подготовки.

Занимать высокие позиции может только человек с высшим профильным образованием. Бакалавриат по направлению «Спортивный менеджмент» как раз и дает такую возможность. Эффективно справляться с управлением помогают следующие приобретенные в ходе обучения компетенции:

  • знания законодательства, регламентирующего и контролирующего область;
  • знание основ управления финансовыми ресурсами спортивного учреждения;
  • навыки организации и управления трудовыми ресурсами;
  • навыки реализации эффективной маркетинговой политики;
  • знание автоматизированных систем организации рабочего процесса в спортивной организации.

Другой уровень подготовки – магистратура, позволяет открыть другие карьерные перспективы в области профессионального спота, в том числе на международном уровне. С получением диплома магистра при должном опыте можно претендовать на позиции в Центрах подготовки сборных, в Олимпийских комитетах, профессиональных клубах.

Как поступить без отрыва от основной работы?

Обучение в ВУЗе по профилю «Спортивный менеджмент» необходимо тем, кто строит карьеру в этом направлении. Часто необходимость пройти подготовку в университете возникает уже на этапе, когда есть приличный опыт работы, определенная должность в спортивной организации, но не хватает профильного образования, чтобы продвинуться выше. Для такой категории абитуриентов встает вопрос о возможности совмещать работу в спортивном учреждении с обучением в университете.

Очное отделение не отвечает потребностям ни молодых спортсменов, которые вынуждены часто уезжать на соревнования, сборы; ни опытных тренеров, которые в скором времени хотят стать руководителями. Заочное обучение спортивному менеджменту решило бы проблему с нагрузкой, но и в этом случае необходимо посещать университет два раза в год, что тоже не всегда возможно для сотрудников с ненормированным графиком.

Возрастающая необходимость в подготовке высококвалифицированных менеджеров такого узкого профиля подтолкнула учебные учреждения искать пути решения. Данное направление было открыто в некоторых частных университетах с возможностью пройти обучение заочно, но с применением дистанционных технологий. Это значит, что студент может не посещать лекции, а экзамены и зачеты сдать удаленно. Это позволяет сделать Интернет-пространство, а в частности удобный электронный ресурс.

Дистанционное обучение спортивному менеджменту

Возможностями качественного удаленного обучения владеют не все ВУЗы, а лишь те, кто уже имеет достаточный опыт реализации таких программ и их развития. Один из таких университетов в Москве – МФПУ «Синергия». У него есть партнеры и в других городах ‑ «Высшая школа предпринимательства» городе Твери.

Что отличает образование в этих учебных учреждениях?

  • Большой опыт применения удаленных образовательных технологий.
  • Статистика трудоустройства. Выпускники вскоре после получения диплома были приглашены на работу в крупные компании или получали повышение. Этому еще во многом способствовало сотрудничество «Синергии» и его партнеров с крупными компаниями, которые выступают потенциальными работодателями. Шанс зарекомендовать себя в известной организации получают стажеры. Талантливые студенты также могут получить рекомендации от учебного учреждения для успешного трудоустройства.
  • Преподавательский состав. Здесь не только научные степени и звания, но и реальный опыт работы в профессии, благодаря которому занятия могут напоминать матер-классы или тренинги, на которых можно узнать больше полезного, чем на классической лекции.
  • Современный учебный материал. Лекции, семинарские занятия разрабатываются на основе актуальной современной литературы, с учетом меняющегося законодательства и экономических условий.

Программы дистанционного образования открываются и в государственных ВУЗах, но пока значительно отстают по уровню организации учебного процесса из-за недостаточного опыта. Учитывая, что по окончании выпускник частного университета получает диплом того же государственного образца, как и любой другой выпускник бюджетного ВУЗа, нет смысла ограничивать критерии выбора учебного учреждения лишь организационно-правовой формой.

Как узнать больше?

Как поступить на «Спортивный менеджмент» дистанционно на бакалавриат или магистратуру? Какие необходимы документы? Как будет организован учебный процесс? На все эти вопросы получить ответ можно по контактному телефону или обратившись через онлайн-заявку на нашем сайте к сотруднику приемной комиссии.

Наш адрес: 170001, г. Тверь, ул. Спартака 26а

Позвоните мне: 8(920)180-24-57 (Катерина-специалист приемной комиссии)

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector