Менеджер спортивных мероприятий

Менеджер спортивных мероприятий

Event — u0430u0433u0435u043du0442u0441u0442u0432u043e "u041cu0435u0434u0438u0430u0421u043fu043eu0440u0442" (established in 2014) u0441u043fu0435u0446u0438u0430u043bu0438u0437u0438u0440u0443u0435u0442u0441u044f u043du0430 u043eu0440u0433u0430u043du0438u0437u0430u0446u0438u0438 u0438 u043fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0438 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439 u0434u043bu044f u043au043eu0440u043fu043eu0440u0430u0442u0438u0432u043du044bu0445 u043au043bu0438u0435u043du0442u043eu0432 u0438 u0433u043eu0441u0443u0434u0430u0440u0441u0442u0432u0435u043du043du044bu0445 u0441u0442u0440u0443u043au0442u0443u0440. u0411u043eu043bu044cu0448u0430u044f u0447u0430u0441u0442u044c u043du0430u0448u0438u0445 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439 — u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du044bu0435! u041cu044b — u043au043eu043cu0430u043du0434u0430 u043fu0440u043eu0444u0435u0441u0441u0438u043eu043du0430u043bu043eu0432, u043au043eu0442u043eu0440u0430u044f u0432u0441u0435u0433u0434u0430 u0441u0442u0440u0435u043cu0438u0442u0441u044f u0434u0435u043bu0430u0442u044c u043bu0443u0447u0448u0435u0435 u043du0430 u0440u044bu043du043au0435 u0438 u043du0430u0445u043eu0434u0438u0442u0441u044f u0432 u043fu043eu0441u0442u043eu044fu043du043du043eu043c u0440u0430u0437u0432u0438u0442u0438u0438. u0420u0430u0437u0432u0438u0442u0438u0435 u043fu0440u043eu0445u043eu0434u0438u0442 u0445u043eu0440u043eu0448u043e u0438 u0431u044bu0441u0442u0440u043e, u043fu043eu044du0442u043eu043cu0443 u0438u0449u0435u043c u0432 u0441u0432u043eu044e u0434u0440u0443u0436u043du0443u044e u043au043eu043cu0430u043du0434u0443 u0441u043fu0435u0446u0438u0430u043bu0438u0441u0442u0430 u043fu043e u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du044bu043c u043fu0440u043eu0435u043au0442u0430u043c (event-u043cu0435u043du0435u0434u0436u0435u0440u0430 u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043e-u043cu0430u0441u0441u043eu0432u044bu0445 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439). u041cu044b u0446u0435u043du0438u043c u0438u043du0438u0446u0438u0430u0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u044c u0438 u0432u0441u0435u0433u0434u0430 u0433u043eu0442u043eu0432u044b u0432u044bu0441u043bu0443u0448u0430u0442u044c u0438u0434u0435u0438 u043au0430u0436u0434u043eu0433u043e u0441u043eu0442u0440u0443u0434u043du0438u043au0430 u0438 u0441u043eu0432u043cu0435u0441u0442u043du043e u0432u043eu043fu043bu043eu0442u0438u0442u044c u0438u0445 u0432 u0436u0438u0437u043du044c!

u041fu0440u0438 u043eu0442u043au043bu0438u043au0435 u043fu0440u043eu0441u044cu0431u0430 u041eu0411u042fu0417u0410u0422u0415u041bu042cu041du041e u043du0430u043fu0438u0448u0438u0442u0435 u0441u043eu043fu0440u043eu0432u043eu0434u0438u0442u0435u043bu044cu043du043eu0435 u043fu0438u0441u044cu043cu043e — u0443u043au0430u0436u0438u0442u0435 u043au0440u0430u0442u043au043e u043eu043fu044bu0442 u0440u0430u0431u043eu0442u044b u0418u041cu0415u041du041du041e u0412 u0421u0424u0415u0420u0415 u0421u041fu041eu0420u0422u0410!

!u041eu0431u044fu0437u0430u0442u0435u043bu0435u043d u0443u0441u043fu0435u0448u043du044bu0439 u043eu043fu044bu0442 u0440u0430u0431u043eu0442u044b u0432 u0441u0444u0435u0440u0435 u0441u043fu043eu0440u0442u0430!

u041eu0441u043du043eu0432u043du044bu0435 u043eu0431u044fu0437u0430u043du043du043eu0441u0442u0438:

1. u041eu0440u0433u0430u043du0438u0437u0430u0446u0438u044f u0438 u043fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0435 u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043eu0439 u0447u0430u0441u0442u0438 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439 "u043fu043eu0434 u043au043bu044eu0447". u041au043eu0440u043fu043eu0440u0430u0442u0438u0432u043du044bu0435, u0433u043eu0440u043eu0434u0441u043au0438u0435, u0440u0435u0433u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du044bu0435, u0444u0435u0434u0435u0440u0430u043bu044cu043du044bu0435, u043cu0435u0436u0434u0443u043du0430u0440u043eu0434u043du044bu0435 u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043e-u0440u0430u0437u0432u043bu0435u043au0430u0442u0435u043bu044cu043du044bu0435 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u044f:

• u041fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u043eu043fu0438u0441u0430u043du0438u044f u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043eu0433u043e u0431u043bu043eu043au0430 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u044f u043fu043e u0442u0435u0445u043du0438u0447u0435u0441u043au043eu043cu0443 u0437u0430u0434u0430u043du0438u044e
• u0420u0430u0431u043eu0442u0430 u0441 u0440u0435u0433u043bu0430u043cu0435u043du0442u043eu043c u0438 u043fu043eu043bu043eu0436u0435u043du0438u0435u043c u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043eu0433u043e u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u044f
• u041fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u0446u0435u043du043eu0432u043eu0433u043e u043fu0440u0435u0434u043bu043eu0436u0435u043du0438u044f u043fu043e u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043eu043cu0443 u0431u043bu043eu043au0443
• u0420u0430u0431u043eu0442u0430 u0441 u0441u0443u0434u044cu044fu043cu0438, u0432u043eu043bu043eu043du0442u0435u0440u0430u043cu0438 u0438 u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043eu0439 u043fu043bu043eu0449u0430u0434u043au043eu0439
• u041au043eu043du0442u0440u043eu043bu044c u043fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u044f u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u044f
• u041eu0442u0447u0435u0442 u043fu043e u0440u0430u0431u043eu0442u043au0435 u0441u043fu043eu0440u0442 u0431u043bu043eu043au0430 u043du0430 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0438

2. u0423u0447u0430u0441u0442u0438u0435 u0432 u0442u0435u043du0434u0435u0440u0430u0445 (u043fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u043fu0440u0435u0434u043bu043eu0436u0435u043du0438u0439 u043fu043e u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du044bu043c u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u044fu043c)

3. u0420u0430u0431u043eu0442u0430 u0441u043e u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du044bu043cu0438 u0437u0432u0435u0437u0434u0430u043cu0438 (u043eu0431u0441u0443u0436u0434u0435u043du0438u0435 u0438u0445 u0443u0447u0430u0441u0442u0438u044f u0432 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0438)

u0422u0440u0435u0431u043eu0432u0430u043du0438u044f:

• u041du0443u0436u043du043e u0440u0430u0437u0431u0438u0440u0430u0442u044cu0441u044f u0432 u0441u043fu043eu0440u0442u0435 (u043eu0441u043eu0431u0435u043du043du043e u0444u0443u0442u0431u043eu043b, u0432u043eu043bu0435u0439u0431u043eu043b, u043du0430u0441u0442u043eu043bu044cu043du044bu0439 u0442u0435u043du043du0438u0441)
• u041eu043fu044bu0442 u0440u0430u0431u043eu0442u044b u0432 u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du044bu0445 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u044fu0445 (u043au043eu0440u043fu043eu0440u0430u0442u0438u0432u043du044bu0445 u0438u043bu0438 u0433u043eu0441u0443u0434u0430u0440u0441u0442u0432u0435u043du043du044bu0445)
• u0417u043du0430u0442u044c u0447u0435u043c u043eu0442u043bu0438u0447u0430u0435u0442u0441u044f u0440u0435u0433u043bu0430u043cu0435u043du0442 u043eu0442 u043fu043eu043bu043eu0436u0435u043du0438u044f u0438 u0447u0442u043e u0434u043eu043bu0436u043du043e u0431u044bu0442u044c u043eu0442u0440u0430u0436u0435u043du043e u0432 u043au0430u0436u0434u043eu043c
• u041eu0442u0432u0435u0442u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0441u0442u044c, u0430u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u044c, u0438u043du0438u0446u0438u0430u0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u044c
• u041fu043eu0440u044fu0434u043eu0447u043du043eu0441u0442u044c
• u0416u0435u043bu0430u043du0438u0435 u043fu043eu0441u0442u043eu044fu043du043du043eu0433u043e u0440u043eu0441u0442u0430, u043fu043eu0438u0441u043au0430 u043du043eu0432u044bu0445 u0438u0434u0435u0439 u0438 u0444u0438u0448u0435u043a u0432 u0441u043fu043eu0440u0442u0438u0432u043du043eu0439 u0441u0444u0435u0440u0435
• u041bu044eu0431u043eu0432u044c u043a u0441u043fu043eu0440u0442u0443

u0423u0441u043bu043eu0432u0438u044f:

11 профессий в спорте. Кем стать, если не спортсменом?

В убогом теле хиреет разум.
Жан-Жак Руссо
Своим долголетием я обязан спорту. Я им никогда не занимался.
Уинстон Черчилль

Как много победителей олимпиад и чемпионатов мира? Как много спортсменов, которые известны всему миру? Ничтожно мало по сравнению с тем количеством людей, которые любят спорт или занимаются спортом ради здоровья. Спортивная карьера — это тяжелый путь, который начинается с ранних лет и может закончиться случайно, от неожиданной травмы.

Если карьера спортсмена — это удел избранных, то успешно работать в спорте может любой желающий.
Если вы любите спорт, но путь Роналду, Штеффи Граф, Майкла Фелпса или Ларисы Латыниной не для вас, то попробуйте себя в одной из 11 спортивных профессий .

1. Спортивный комментатор
Спорт + журналистика
Журналист, который в режиме реального времени освещает события матча, турнира и любых соревнований. Если посмотреть шире, то спортивная журналистика включает и редакторов, и корреспондентов, и телерадиоведущих, которые пишут, ведут спортивные передачи и снимают репортажи со спортивных матчей. Спортивная журналистика — это творческая и интересная работа с ненормированным графиком. Специалистам этой области, кроме любви к спорту, понадобятся грамотная речь, владение инфостилем и чувство юмора.
✔ Зарплата: от 45 000 рублей (топовые получают 600-800 000 руб/мес).

2. Спортивный агент
Спорт + PR
Спортсмен должен тренироваться и выступать, а все финансовые, юридические и маркетинговые вопросы решает его агент. Спортсмен подписывает договор с агентом, на основе которого тот будет представлять его интересы перед журналистами, находить наиболее выгодные контракты со спортивными клубами и заниматься PR личного бренда. Часто один спортивный агент помогает строить карьеру сразу нескольким спортсменам.
✔ Зарплата: часто % от контрактов или заработной платы спортсмена.

3. Спортивный юрист
Спорт + юриспруденция
Каждая сфера юриспруденции имеет специфику — строительство, медицина, IT и, в том числе, спорт требуют узких и глубоких знаний в конкретной области права. Спортивные юристы специализируются на разрешении споров, в которые могут быть вовлечены спортсмены (допинг, дисциплинарные, трудовые, коммерческие споры), сопровождении трансферов спортсменов между клубами, консультациях по трудовым контрактам, помощи в составлении регламентных документов и коммерческих соглашений.
✔ Зарплата: 30-150 000 руб/мес (и вознаграждение в случае выигрыша в суде).

4. Спортивный врач
Спорт + медицина
Специалист, который следит за здоровьем спортсменов, готовит их к соревнованиям, при необходимости оказывает им медицинскую помощь и помогает реабилитироваться после травм и болезней. Спортивной медицине можно учиться как в медицинских вузах (специальности «Лечебная физкультура и спортивная медицина», «Восстановительная медицина»), так и в университете физической культуры (специальности лечебной физкультуры, массажа и реабилитации; спортивной медицины; теории и методики адаптивной физической культуры).
✔ Зарплата: 30-90 000 руб/мес.

5. Гринкипер
Спорт + сельское хозяйство
Редкая профессия, которая входит в моду. Гринкипер — это агроном, который холит и лелеет зеленые поля для гольфа, футбола, тенниса и т.д. Обучиться этой профессии можно в МСХА имени К.А. Тимирязева, но работающих специалистов чаще всего отправляют на стажировки в зарубежные школы гринкиперов, где традиции создания полей для гольфа насчитывают несколько веков.
✔ Зарплата: 60-120 000 руб/мес.

6. Тренер
Спорт + педагогика
Спортивный тренер может работать с профессиональными спортсменами, воспитывать детей в спортшколах или работать со взрослыми в любительском спорте. Свои команды по футболу и хоккею престижно иметь и крупным корпорациям, поэтому тренеры остаются всегда востребованными. Хорошего тренера отличает авторитетность, ответственность, способность к творчеству и умение противостоять давлению со стороны.
✔ Зарплата: от 20 000 до 10-15 000 000 руб/мес (у звездных).

7. Спортивный психолог
Спорт + психология
Для успехов на соревнованиях спортсмену нужны не только крепкое здоровье, физическое сила и мастерство. Огромную роль в спортивной борьбе играет сила воли и мотивация. За психологическое здоровье спортсменов или команды в целом, за адаптацию новых игроков отвечает спортивный психолог.
✔ Зарплата: 20-70 000 руб/мес.

8. Спортивный судья
Спорт + право
Спортивный судья, арбитр или рефери следит за ходом игры или соревнования, контролирует выполнение игроками правил, следит за спортивной этикой. В неигровых видах спорта судья оценивает уровень мастерства спортсменов и награждает победителей. Обычно на соревнованиях работает команда из судей разных категорий и с разными сферами ответственности (главный, линейный, полевой и т.д.).
✔ Зарплата: в футболе 60-100 000 рублей за матч, в гимнастике — 450 руб/день.

9. Спортивный аналитик
Спорт + технические науки
Спортивный аналитик или каппер — человек, который профессионально играет на спортивных ставках или консультирует других игроков. Для успеха в профессии необходимо разбираться в слабых и сильных сторонах игроков, знать и уметь анализировать статистику предыдущих матчей. А еще сочетать влюбленность в тот вид спорта, с которым имеешь дело, с холодным расчетливым умом.
✔ Зарплата: 40-150 000 руб/мес.

10. Фитнес-тренер
Спорт + сфера услуг
Какими качествами должен обладать фитнес-тренер? Во-первых, он должен вести здоровый образ жизни и быть образцом для подражания в спорте. Во-вторых, знать анатомию, физиологию, нутрициологию, диетологию человека, потому что спорт невозможен без научного подхода. В-третьих, изучить технику безопасности во время занятий физкультурой, чтобы не пришлось применять знания по оказанию первой помощи, если на клиента упала штанга. В-четвертых, быть коммуникабельным и позитивно смотреть на мир, потому что к фитнес-тренеру приходят не только за фигурой, но и за отличным настроением.
✔ Зарплата: 40-150 000 руб/мес.

11. Спортивный менеджер
Спорт + менеджмент
Воспитание спортсмена и проведение соревнований невозможны без объектов спортивной инфраструктуры. Чтобы работали футбольные поля, стадионы, ледовые дворцы и трассы для бобслея, чтобы спортивные клубы добивались результатов и выигрывали чемпионаты, необходимы руководители со знаниями в области управления и экономики. Спортивный менеджер — это руководитель клуба, объекта, спортивного общества или олимпийского движения, который отвечает за развитие инфраструктуры, организацию тренировочного процесса команд или проведение соревнований. Спортивный менеджмент преподают в институтах физкультуры, менеджмента, госуправления, экономики.
✔ Зарплата: 50-150 000 руб/мес.

В спорте себя может найти представитель любой области знаний, не обязательно идти через травмы к призовым местам.
Всем спортивных и профессиональных побед!
Автор: Ольга Биккулова, специалист ЦТР «Гуманитарные технологии»

Если вы хотите получать свежие статьи о профессиях, подпишитесь на нашу рассылку.

Менеджер спортивных мероприятий

EVENT-МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Алфёрова Дарья Вадимовна

студент 1 курса, кафедра менеджмента ТюмГУ, г. Тюмень

Черноморченко Светлана Ивановна

научный руководитель, канд. пед. наук, кафедра менеджмента, доцент ТюмГУ, г. Тюмень

Работа выполнена при финансовой поддержке ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009—2013 годы, ГК 14.740.11.1377.

Актуальность выбранной темы

Развитие спортивного менеджмента в нашей стране как никогда актуально. Кампания по организации и проведению Олимпийских Игр, которые скоро пройдут в России, заинтересована в людях, имеющих опыт управления в спортивной индустрии. Ведь на проведение данного мероприятия выделяются огромные суммы денег из федерального бюджета. Главной целью спортивных менеджеров становится рациональное их использование в достижении максимальных результатов.

Немаловажным аспектом в вопросе актуальности выбранной темы является популяризация в современном мире физической культуры. Действительно, популярность спорта и здорового образа жизни среди всех слоёв населения, в частности среди молодёжи, является большим достижением в любой стране. Но важно знать и понимать, что за всем этим стоит огромная работа по организации и проведению спортивных мероприятий любого уровня.

Обозначить основные правила организации спортивных мероприятий, проанализировать функции спортивного event-менеджера.

1. Выделить основные аспекты, которые учитывает организатор спортивного мероприятия в своей деятельности.

2. Сформулировать главные функции спортивного event-менеджера.

Организация проведения любого спортивного соревнования подразумевает под собой так называемый event-менеджмент, который «включает в себя все планируемые, организуемые, контролируемые и управляемые меры, которые необходимы для проведения, исключительного, единственного в своём роде мероприятия — event» [3, с. 37]. Тем самым, в этой связи возникает лицо, которое выполняет функции спортивного event-менеджера. С позиции менеджмента подобные мероприятия рассматриваются в первую очередь как вид организованной соревновательной деятельности, благодаря которой реализуется физический потенциал спортсменов, и удовлетворяются потребности населения в спортивно-зрелищных мероприятиях.

К физкультурно-массовым мероприятиям обычно относят:

· Соревнования для детей и взрослых, спортивные походы;

· Физкультурно-спортивные праздники, такие как «День здоровья»;

· Массовые соревнования по отдельным видам спорта;

· Чемпионаты города, региона, России, мира, Олимпийские игры и др.

Применительно к менеджменту любой подобный проект можно разделить на следующие фазы:

1. Инициирование — некий промежуток времени после возникновения идеи и решением о её воплощении.

2. Старт — характеризуется подробным планированием мероприятия, в результате которого формируется календарный план, содержательные параметры, затраты и т. д.

3. Пуск — принимаются необходимые меры для проведения мероприятия.

4. Действие – это фаза отражает непосредственное проведение мероприятия, начиная с церемонии открытия и заканчивая уходом последних зрителей. Только на протяжении этой фазы становиться понятно насколько хорошо был спланирован проект в самом начале.

5. Подведение итогов — сбор анализов и отчётов проведённого мероприятия, дача оценки проделанной работы.

В своей работе event-менеджер должен учитывать ряд важных пунктов, таких как:

·классификация спортивных соревнований, которые делятся на отборочные, показательные, квалификационные и т. д.;

·масштаб соревнований — международные, национальные, региональные, а также на уровне отдельно взятой организации;

·форма проведения соревнований — очная (выступление команд на одной территории) и заочная (соревнование между командами проходит в разных городах, странах ).

·соподчинённость спортивных мероприятий различного уровня, открытость и демократичность условий участия в соревнованиях (т. е. возможность допуска всех желающих, обладающих необходимым для данного соревнования уровнем подготовки).

Следует помнить, что любое мероприятие должно выполнять какую-либо социальную функцию — коммуникативную, развлекательную, но основной задачей любого подобного мероприятия остаётся массовое привлечение населения к занятию спортом.

Не стоит забывать об одном из важных инструментов организации спортивных соревнований — сотрудничестве со спонсорами. Event — спонсирование способно не только оказать финансовую поддержку, но и повысить значимость самого мероприятия.

Во время проведения мероприятия нужно грамотно организовать работу по защите окружающей среды, охране здоровья и обеспечению безопасности всех участников. Для этого иногда просто нужно учитывать некоторые правила. Например, торговые палатки и ларьки для посетителей соревнований должны находиться вдали от пыли и грязи; у гостей должна быть возможность помыть руки перед приёмом пищи и т. д.

Организация безопасности посетителей и участников — важный пункт в работе event-менеджера, невыполнение которого может нести самые печальные последствия. Стоит заранее связаться со службами спасения, проверить отсутствие загромождённости запасных выходов в помещении, где будет проходить соревнование, применять жёсткие требования к надёжности конструкций и безопасности используемой аппаратуры.

Следующий важный пункт в работе спортивного event-менеджера — это регламент, в котором должна содержаться следующая информация:

· наименование и цели мероприятия;

· место проведения с указанием арены или помещения, где будут проходить соревнования;

· время начала проведения мероприятия, а также его продолжительность;

· сведения о спонсорах — т. е. лиц, финансирующих мероприятие;

· сведения об организаторах данного соревнования, состав и сфера ответственности;

· характеристика участников мероприятия;

· признаки и условия для допуска к мероприятию;

· аккредитация — прохождение квалификационной, регистрационной комиссии;

· правила и порядки проведения соревнований, которые в каждом виде спорта сугубо индивидуальны. Например, оговаривается подсчёт очков, который для каждого вида спорта свой;

· состав судейской коллегии.

Структура положения может включать в себя дополнительные пункты, но это зависит уже от масштабности мероприятия.

Теперь рассмотрим непосредственные функции спортивного event-менеджера:

1. Разработка плана подготовки и проведения мероприятия, которое подразумевает формирование списка оргкомитета, распределение обязанностей и назначение ответственных лиц.

2. Приглашения команд участниц, сбор подтверждений об участии команд, подсчитывание предполагаемого количества гостей.

3. Организация места проживания участников соревнования.

4. Организация питания. Здесь могут возникнуть определённые проблемы: если спортсмены не могут отлучиться от занятий, то задача менеджера организовать обед в здании, где проходят тренировки. Также стоит помнить про питьевой режим, ведь для спортсменов это очень важно.

5. Организация обеспечения безопасности.

6. Согласование места проведения соревнований, координация размещения и установки оборудования: микрофонов, телеэкранов и т. д. Зрители должны всё видеть, слышать, понимать.

7. Подготовка транспортного обеспечения: составление графика приезда и отъезда команд; назначение встречающих; определение транспорта для встречи и перевозки участников и многое другое.

8. Обеспечение торжества музыкальным оформлением и озвучиванием, назначение ведущих.

9. Организация работы со зрителями. Не секрет, что на большинстве спортивных мероприятий не хватает зрительского состава. Это уже давно стало нормой, поэтому задача спортивного event-менеджера состоит в том, чтобы максимально привлечь внимание населения. Также стоит посмотреть на мероприятие глазами посетителей и постараться учесть такие пункты, как наличие гардероба, удобной парковки и т. д.

10. Информационное обслуживание-это проведение пресс-конференций; согласование информации со СМИ.

Естественно, что такое количество функций подразумевает целую команду организаторов. В каждом крупном городе проведением спортивных мероприятий такого уровня занимаются департаменты по спорту, а именно центры проведения и организации спортивных мероприятий.

В Тюмени каждый год проводиться огромное количество всевозможных спортивных соревнований, как регионального, так и международного уровня — некоторые из них, например чемпионат России по биатлону, чемпионат мира по дзюдо, международный турнир по греко-римской борьбе серии «Гран-при» памяти Ивана Поддубного и многие другие.

Главный менеджер отдела по проведению спортивных мероприятий в Тюмени Дунина Людмила Сергеевна высказала своё мнение по этому поводу: «Я, будучи главным менеджером отдела уже привыкла, что нашу работу обычно никто не замечает. Однако я понимаю, что подобные организации помимо всего прочего несут очень важную миссию популяризации спорта среди населения. И во многом именно от нашей работы зависит, что завтра выберет молодёжь: алкоголь и наркотики или спорт и здоровый образ жизни».

В заключении хотелось бы отметить, что event-менеджер — это лицо, без которого действительно не обходится ни одно крупное спортивное мероприятие. Диапазон функций такого специалиста очень широк: начиная от планирования самого мероприятия и заканчивая организацией питания посетителей. Event-менеджер при организации соревнований должен учитывать ряд факторов, таких как классификация, масштаб, форма проведения спортивного мероприятия. Работа со спонсорами — ещё одна функция организатора, выполнение которой может изменить значимость соревнований и вывести их на новый уровень. Важно помнить о безопасности участников и посетителей мероприятия, и сделать всё возможное, для избежания опасных ситуаций. Всё это требует большой сосредоточенности от менеджера, однако результатом проделанной работы может стать не просто проведённое спортивное мероприятие, а повышение значимости здорового образа жизни для населения.

Список литературы:

1. Золотов М.И, Кузин В.В, «Менеджмент и экономика физической культуры и спорта» издательство «Академия», 2001. — 425 с.
2. Састамойнен Т.В. «Менеджмент спортивных соревнований» учебно-методический комплекс д-р пед. наук, доцента университета физической культуры, спорта и здоровья им П.Ф. Лесгафта, СПб. 2009 г. — 42 с.
3. Хальцбаур У, «Event-менеджмент» Эксмо, 2007 год — 382 с.

Менеджер спортивных мероприятий

программа повышения квалификации

Вызовы современности, связанные с проведением спортивных состязаний самого высокого уровня, предполагают новые стандарты в управлении спортивными мероприятиями и объектами.

Подготовка и проведение современного спортивного события требует глубоких знаний и профессиональной квалификации. Организаторы соревнований должны действовать в условиях рыночной неопределенности и риска, учитывать все факторы культурного, экономического, правового и психологического характера.

Деятельность ивент-менеджеров связана с ведением многочисленных переговоров с представителями бизнеса, государственных структур, вещателями, национальными и международными спортивными федерациями, страховыми компаниями, а главное, с принятием целого комплекса эффективных управленческих решений.

Российский Международный Олимпийский Университет приглашает принять участие в образовательной программе «МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ».

В ходе обучения слушатели смогут:

• сформировать новые компетенции ивент-менеджмента с учетом требований различных видов спорта к организации спортивных мероприятий и управлению сооружениями;
• освоить технологии управления зрительскими потоками, изучить особенности организационного и материально-технического обеспечения спортивного события;
• в диалоге с опытными экспертами обсудить международный опыт и актуальные проблемы организации спортивных соревнований и управления спортивными сооружениями;
• побывать на горнолыжных и ледовых объектах Олимпийских игр «Сочи 2014» и узнать, как организована их деятельность в период Олимпийского наследия;
• под руководством топ-менеджеров Олимпийских объектов на конкретных примерах познакомиться с успешной практикой подготовки и проведения крупных спортивных мероприятий;
• попробовать свои силы в разработке билетной программы;
• обменяться опытом управления объектами и организации соревнований с коллегами из регионов и установить перспективные деловые контакты.

Преподаватели курса — профессионалы спортивной индустрии, специалисты экспертного уровня в области управления спортивными объектами и проведения международных соревнований.

К обучению приглашаются руководители региональных спортивных ведомств и организаций, топ-менеджеры крупных объектов спортивной инфраструктуры, организаторы спортивных соревнований.

Программа рассчитана на 72 учебных часа из которых:

48 часов — аудиторные занятия (лекционные и практические занятия, включающие интерактивные формы обучения, деловые игры, разработку и решение кейсов и др.);

12 часов — выездные занятия на спортивных сооружениях Олимпийских игр «Сочи 2014», направленные на изучение практики управления спортивными объектами и проведения соревнований.

12 часов — самостоятельная работа.

По итогам работы слушатели получат Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 72 часов Российского Международного Олимпийского Университета, а также сертификат участника Олимпийской образовательной программы от ОКР.

Сроки проведения программы в 2019–2020 учебном году:

1 группа — 20-28 января 2020 г., (дата заезда 19 января 2019)

2 группа — 12-20 мая 2020 г (дата заезда 11 мая 2020)

Стань спортивным менеджером

Пройди обучение на факультете «Менеджмент в игровых видах спорта» и стань действующим профессионалом спортивной индустрии.

Факультет «Менеджмент в игровых видах спорта» готовит менеджеров для частных спортивных клубов и профессиональных лиг, руководителей стадионов, маркетологов, директоров и агентов и других специалистов для спортивной индустрии.

Бизнес-образование: 9 месяцев (вторник и четверг: 19.00–22.15, суббота 10.00–13.15). По окончанию выдается диплом о профессиональной переподготовке по программе «Менеджмент в игровых видах спорта». Лицензия .

Начало обучения: С-51 — 24 марта 2020 года.

Место обучения: учебный центр RMA, Нижняя Сыромятническая, дом 10, строение 12 (Москва, м.Курская/Чкаловская)

Программа факультета состоит из пяти направлений, которые необходимы для работы в спортивном клубе или другой спортивной коммерческой организации: «Управление профессиональными клубами и лигами», «Организация спортивного департамента клуба», «Коммерческое использование спортивных сооружений», «Правовое обеспечение спортивного клуба», «Спортивный маркетинг».

Преподаватели

Президент ПФК ЦСКА

Президент Единой Лиги ВТБ

Вице-президент по маркетингу и коммуникациям КХЛ

Член правления КХЛ, генеральный менеджер ХК «Сибирь»

Вице-президент по спортивной работе ПБК ЦСКА

Генеральный директор ПФК ЦСКА

Погружение в индустрию

Мы понимаем, что аудиторных занятий даже с лучшими преподавателями часто недостаточно, чтобы во всем разобраться. Поэтому в курс обучения спортивных менеджеров включены разбор практических кейсов, выездные занятия и стажировки на спортивных событиях.

Студенты изучают инфраструктуру главных спортивных объектов Москвы и области: большая спортивная арена олимпийского комплекса «Лужники», «ВЭБ Арена», ВТБ Арена — Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина, «РЖД Арена», учебно-тренировочный центр «Новогорск», универсальный спортивный комплекс ЦСКА имени А. Я. Гомельского, академия «Спартак» по футболу имени Ф.Ф.Черенкова, учебно-спортивная база «Ватутинки».

Участие в реальных турнирах и помощь в организации спортивных событий помогает лучше изучить индустрию изнутри и получить первый опыт работы. Мероприятия, на которых стажируются студенты RMA: Лига Чемпионов и Лига Европы УЕФА, чемпионат ПФЛ, Чемпионат мира по хоккею, Кубок Первого канала и Матч всех звезд КХЛ, «Формула 1», Кубок Кремля, турниры по смешанным единоборствам Fight Nights.

Изучение зарубежного спортивного опыта

В программу обучения входят лекции и мастер-классы зарубежных преподавателей. Среди них: топ-менеджеры NBA, футбольных клубов Real Madrid, Barcelona, Manchester United, Manchester City, Bayern München, Chelsea, Everton, Roma, Wolfsburg, Ajax, Leicester City, Arsenal, Juventus, Milan, PSV, Benfica и другие.

Для желающих изучить работу ведущих футбольных и хоккейных лиг в деле проходят дополнительные зарубежные стажировки , цель которых — изучить западные спортивные индустрии и мировой управленческий опыт в области спорта.

Карьера в спорте

С момента запуска программы в 2005 году ее выпускниками стали 1150 человек. Выпускники факультета работают более чем в 50 футбольных, хоккейных, баскетбольных, волейбольных и других клубах, представляющих игровых виды спорта. Мы регулярно публикуем новые вакансии , доступные только студентам и выпускникам RMA.

• Владимир Юрин, заместитель генерального директора по развитию
• Евгений Михутов, руководитель SMM отдела
• Мария Бородина, руководитель пресс-центра ВЭБ Арены
• Дмитрий Пехкель, специалист по развитию
• Даниил Василевский, менеджер рекламно-коммерческого отдела
• Мария Крачкова, менеджер билетного отдела

• Анастасия Чернышова, руководитель службы по работе с розничными клиентами
• Дарья Спивак, бренд-директор
• Егор Бондаренко, специалист по лицензированию
• Елена Хедрот, специалист службы по работе с коммерческими правами в коммерческом департаменте

• Алексей Власов, коммерческий директор
• Кирилл Корсун, директор по продажам
• Анна Шебалкина, руководитель отдела по организации мероприятий ООО «Стадион Спартак»
• Евгений Пташкин, заместитель директора «Академия „Спартак“ по футболу им. Ф.Ф. Черенкова»
• Филипп Папенков, пресс-атташе
• Ирина Разинькина, менеджер коммерческого отдела

• Марина Анисимова, директор департамента реализации телевизионных прав
• Денис Козлов, старший менеджер департамента спонсорских проектов и рекламы
• Юлия Глинская, руководитель проектов департамента реализации телевизионных прав
• Алёна Быкова, менеджер департамента реализации телевизионных прав
• Максим Пузанов, начальник отдела проведения соревнований
• Иван Варфоломеев, менеджер по развитию интернет проектов
• Дмитрий Хлебороб, ведущий специалист отдела инспектирования

Также среди выпускников факультета: представители нового поколения российских тренеров Мирослав Ромащенко , Михаил Галактионов , Сергей Овчинников и Сергей Быков , а также спортивные функционеры, такие как президент Академии «Спартак» по футболу имени Ф.Ф. Черенкова Сергей Родионов , генеральный директор Единой Лиги ВТБ Илона Корстин и другие известные представители мира спорта.

Как поступить

Для поступления на программу профессиональной переподготовки «Менеджмент в игровых видах спорта» необходимо наличие высшего или среднего специального образования по любой специальности и желание изменить положение дел в российской спортивной индустрии в лучшую сторону.

Назначьте встречу в приемной комиссии, связавшись с консультантом по телефону 8 495 640-15-45, через форму обратной связи или онлайн-чат, также вы можете оставить заявку на обучение. На встрече абитуриенты заполняют тест, содержащий общие вопросы о выбранной индустрии, и проходят собеседование с руководителем факультета, результаты которого и становятся определяющими при поступлении.

Стоимость

Для группы С-51 действует специальная цена:
до 27 декабря — 180 000 рублей*

* Специальные условия при предварительном оформлении обучения не суммируются с другими акциями и специальными предложениями.