Mos220.ru

Онлайн марафоны
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Менеджер по продукту обучение

Профессия Product-manager

Вы научитесь тестировать гипотезы, проводить UX-исследования и управлять продуктом — и всё это меньше, чем за 2 года.

Записаться на курс

  • Длительность 18 месяцев
  • Онлайн в удобное время
  • Обучение на практике
  • Доступ к курсу навсегда

На рынке не хватает рroduct-менеджеров

  • 2 265 компаний сейчас ищут product-менеджеров
  • 80 000 рублей зарплата начинающего специалиста

Данные сайта hh.ru

Кому подойдёт этот курс

Специалистам смежных профессий

Пройдёте все этапы работы от прототипирования до разработки экономической модели и сможете создавать жизнеспособные продукты для себя и клиентов.

Новичкам в IT

Погрузитесь в основы product-менеджмента, научитесь строить бизнес-модели и формировать стратегию, узнаете всё о презентации продукта.

Топ-менеджерам и предпринимателям

Поймёте, как функционирует ваш продукт, сколько стоит его разработка и поддержка и какие его факторы влияют на бизнес-процессы и бюджет компании.

Чему вы научитесь

  1. Исследовать рынок и конкурентов
  2. Тестировать гипотезы с помощью прототипов
  3. Разбираться в юнит-экономике и моделях монетизации
  4. Приоритизировать задачи и вести бэклог
  5. Строить диаграммы и оптимизировать работу с помощью формул в таблицах
  6. Делать простые SQL-запросы в базе данных
  7. Пользоваться методологиями командного управления
  8. Создавать продающие презентации

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Ваша заявка успешно отправлена

Как проходит обучение

Изучаете тему

В курсе — практические видеоуроки.

Выполняете задания

В том темпе, в котором вам удобно.

Работаете с наставником

Закрепляете знания и исправляете ошибки.

Защищаете дипломную работу

И дополняете ею своё портфолио.

Программа

Вас ждут 7 блоков с разным уровнем сложности, знание которых можно приравнять к году работы.

  1. Product-менеджмент с нуля
  1. Карта компетенций product-менеджера и его функция в бизнесе.
  2. Как пользователь поможет сделать продукт лучше.
  3. Как аналитика поможет сделать продукт лучше.
  4. Продуктовые фреймворки.
  5. Геймификация в продукте.
  6. Customer Development.
  7. Продуктовая аналитика.
  8. SQL.
  9. Юнит-экономика.
  10. Монетизация продуктов.
  11. Бэклог и roadmap.
  1. Мобильные продукты.
  2. Маркетинг продукта: эксперименты с мобильным трафиком.
  3. Product-менеджер в командных процессах.
  4. Growth hacking.
  5. Путь развития product-менеджера.
  6. Стратегическое планирование.
  7. Презентация информации.
  8. Подготовка к собеседованию.
  9. Наём и управление product-менеджерами.
  1. Профессия дизайнера в эпоху цифровых перемен.
  2. Основные этапы работы над дизайн-проектом.
  3. Service design — теория и практика.
  4. UX-проектирование, паттерны и психология пользователя.
  5. Бонус-модуль. Эффектный кейс в 20 000 пикселей высоты.
  6. UX-проектирование. Исследование интерфейсов.
  7. Data driven design: теория и практика.
  8. Бонус-модуль. Дизайн-концепция за 60 минут.
  9. Concept design: творчество в дизайне.
  10. Бонус-модуль. Создание рабочего UI kit.
  11. Visual design: теория и практика.
  12. Бонус-модуль. Анимация интерфейсных элементов.
  13. Техника успешной презентации.
  14. Отраслевая специфика.
  15. Бонус-модуль. Экскурсия в AIC.
  16. Разбор кейсов из практики «1С-Битрикс» и «Битрикс24» — разработка дизайна сайта, продуктов и единой экосистемы интерфейсов.
  17. Разбор кейсов из практики: Госуслуги — проектирование и дизайн интерфейсов.
  18. Разбор кейсов из практики: «НТВ-плюс» — разработка и развитие сайта.
  19. Карьера дизайнера.
  1. Введение в специальность: UX-аналитика в digital.
  2. Разбор подходов Data Driven и Data Informed.
  3. Продвинутый обзор Google Analytics.
  4. Построение и оптимизация воронок.
  5. Очные исследования.
  6. Удалённые исследования.
  7. Петля улучшений. Поиск гипотез и версионность тестов.
  8. A/B-тесты и другие способы проверки гипотез.
  9. Теория и практика.
  10. Юнит-экономика.
  11. Почему не обойтись без базовых знаний JavaScript.
  12. Настройка Google Tag Manager.
  13. Настройка Google Analytics.
  14. Зачем нужен SQL и как с ним работать.
  15. Аналитика 360. Ваши персональные большие данные.
  16. AIC.Brain. Аналитическая система своими руками.
  17. Введение в BI. Обзор промышленных систем аналитики.
  18. Разбор кейсов.
  1. Структура, сторителлинг и тексты.
  2. Стиль, дизайн и типографика.
  3. Данные и инфографика.
  4. Публичные выступления.
  1. Основные возможности Excel.
  2. Формулы и функции.
  3. Визуализация данных.
  4. Сводные таблицы.
  5. Формулы массивов.
  6. Инструменты анализа и оптимизации.
  7. Прогнозирование в Excel.
  8. Сложные диаграммы.
  9. Работа с внешними источниками данных.
  10. Введение в макросы и язык VBA.
  1. Основы и интерфейс таблиц.
  2. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
  3. Сводные таблицы: основы.
  4. Визуализация данных.
  5. Проверка данных.
  6. Правила работы с формулами.
  7. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
  8. Функции суммирования и подсчета.
  9. Логические функции.
  10. Текстовые функции.
  11. Функции для работы с датой и временем.
  12. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, SORT, FILTER).
  13. FILTER: введение.
  14. QUERY: введение (синтаксис, SELECT, WHERE, ORDER BY, GROUP BY, PIVOT).
  15. Скрипты: введение.
  16. QUERY: продвинутый уровень.
  17. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
  18. Статистические функции и функции баз данных.
  19. Функции импорта.

Получить полную программу курса и консультацию

Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.

Курс Product Manager [обучение продакт менеджменту и аналитике]

Курс «Product Manager: управление продуктом на основе данных» — уникальный авторский курс Олега Якубенкова, помогающий овладеть основами продакт менеджмента и продуктовой аналитики.

Обучение в Gopractice Simulator построено по специальному сценарию, согласно которому вы будете решать разного рода задачи на всех этапах развития продукта — от идеи до поиска product / market fit и масштабирования.

Олег Якубенков — продуктовый аналитик в Facebook, ранее руководил аналитикой геосервисов в Яндексе, участвовал в развитие нескольких мобильных-игр бестселлеров. Автор блога Gopractice.ru

  • Как Google Chrome захватывал рынок браузеров
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Метрики продукта и метрики роста
  • Когортный анализ
  • Статистическая значимость
  • Оценка потенциала новой функциональности
  • Гипотеза ценности и модель продукта
  • Проектирование и интерпретация экспериментов
  • Качественные методы исследования пользователей
  • История месcенджера Wechat
  • Отстройка продукта от найденной ценности
  • Проверка самой рискованной гипотезы
  • Гипотеза роста
  • Маркетинговая аналитика и ROI
  • Покупка трафика в рекламных сетях
  • Appstore Search Optimization

Получите предложения по трудоустройству от известных IT-компаний сразу же после завершения курса

  1. Внимательно следите за сюжетом повествования
  2. Выполняйте поставленные задания
  3. Оцените свой успех сравнительно с другими слушателями курса

Вы получите доступ к известному инструменту для продуктовой аналитики — Amplitude. Данные внутри уже загружены. Вам необходимо будет только находить в них ответы на вопросы с лекций.

На видео видно как выглядит интерфейс курса и системы аналитики Amplitude.

Диплом выдается каждому, кто дошел до конца и выполнил все задания курса.

  • Получите рабочую технологию тестирования бизнес-идей с минимальными затратами
  • Узнайте о самых распространенных ошибках на всех этапах развития продукта
  • Трансформируйте «нервную систему» своего бизнеса и научитесь принимать решения на основе данных
  • Сложите разрозненные знания в единую рабочую систему
  • Научитесь разглядывать возможности развития продукта на основе собранных данных
  • Научитесь эффективно взаимодействовать с руководством и членами своей команды
  • Изучите основы поисковой оптимизации продуктов в App Store
  • Научитесь использовать знания о сильных сторонах продукта в SEO
  • Освойте навык правильного проведения экспериментов
  • Научитесь настраивать продуктовую аналитику и использовать собранные данные для эффективного привлечения трафика
  • Овладейте правильной технологией тестирования гипотез и опросов пользователей
  • Узнайте об основных критериях product / market fit и методах его поиска
  • Научитесь работать с системой продуктовой веб- и мобильной аналитики — Amplitude.
  • Проверьте свои знания основ статистики на реальных задачах
  • Научитесь более продуктивно взаимодействовать со своей командой и влиять на развитие продукта
  • Узнайте каким образом продакт менеджеры составляют ТЗ
  • Научитесь оценивать качество вашей работы по улучшению продуктовых метрик
  • Изучите картину мира всех, кто участвует в управлении и развитии продукта
  • Изучите основы востребованной профессии и устройтесь на стажировку в известные компании
  • Изучайте продакт менеджмент на реальных бизнес-кейсах и развивайте препринимательское мышление
  • Овладейте единым алгоритмом запуска и развития продуктов, который используют лучшие технологические компании
  • Узнайте чем отличается продакт менеджер от проджект менеджера
  • Получите навыки построения и развития продукта
  • Изучите истории самых известных историй провалов и побед на рынке программного обеспечения
Читать еще:  Менеджер проекта обучение

В современных университетах процесс подачи материала хорошо структурирован, но часто оторван от жизни и практической деятельности. Автору курса удалось превратить сухие цифры в увлекательную историю и создать курс максимально приближенный к реальности. Ключевыми отличиями этого курса от других являются следующие элементы.

1. Работа с реальными данными

Вам предстоит искать решения в самых типичных проблемных ситуациях на этапах запуска и развития продукта, поиске product market fit и масштабировании бизнеса. Работа с реальными данными в системе продуктовой аналитики Amplitude научит вас настраивать и отслеживать поведение пользователей, оценивать потенциал отдельных функций продукта, определять характеристики вашей лояльной аудитории и др.

2. Интерактивность

Сначала вы пытаетесь решить поставленную задачу на практике, а после — получаете развернутый правильный ответ. Выполняя поставленные задачи вы постепенно выстраиваете у себя в голове полную, адекватную, исчерпывающую модель развития продукта.

3. Сценарный подход

Каждый шаг, который вы совершаете на курсе, является частью одной большой истории. Единая нить повествования превращает обучение в захватывающий и азартный квест, а также приводит к значительно лучшему запоминанию материала.

«Прошел курс «Go Practice! Симулятор» от Oleg Yakubenkov и настолько впечатлен, что можете записывать меня в евангелисты этого продукта. В курсе сложились два важных компонента: структурированные знания по продуктовой аналитике и интерактивный формат обучения, который можно назвать будущим образования. В итоге вы не только получаете бесценные знания, но и превращаете их в навыки, применяя в симуляторе продуктовой компании. Вы работаете с реальными данными и проходите ключевые шаги жизненного цикла продукта, сталкиваясь со всеми типичными задачами. Курс обязательно рекомендован всем, кто хоть как-то касается работы над продуктом с любым уровнем профессиональной подготовки.»

Константин Савченко, Mobile product manager в Aviasales

«С большим удовольствием закончил курс-симулятор Go Practice от Oleg Yakubenkov. Рекомендую всем, кто хочет разобраться в аналитике приложений, unit-экономике, да и просто научиться делать успешные продукты и запускать стартапы. Аналогов на рынке нет, курс сэкономит уйму человеко-часов разработки, денег и главное — времени ;)»

Денис Нестеренко, Product Owner в SEMrush

«Этот симулятор — бриллиантовая вещь. Супер-крутой концентрированный сок продуктового менеджмента в шикарной стеклянной бутылке:) Если вы принимаете любого рода продуктовые решения — вам нужно его пройти. Все, о чем вы могли читать у Эрика Риса, Питера Тиля, Стива Бланка, Алекса Остервальдера — здесь в виде практических задач. С нужной порцией теории, ссылками на источники, датасетами в аналитике Amplitude и построением моделей в Google Sheets. Oleg Yakubenkov, большое спасибо за твой труд. И спасибо твоей команде. Снимаю все шляпы:) Go Lamdatadriven!»

Владимир Савчак, Co-Founder CEO «Aprofita»

«Закончил курс от Oleg Yakubenkov. Самое полезное вложение денег, которые вы можете сделать — вложить их в себя. Курс Олега — лучшее, что есть по управлению продуктом: сильный упор в аналитику, пояснение важности customer development’a, особенности проведения экспериментов и еще много всего. Важно, что это не просто теория и практика, а симулятор работы в реальной компании. По ходу курса вы будете работать с Amplitude и реальными метриками приложения (выдуманного для этого курса). Нужно уметь работать в Excel — если начинать учиться с нуля, именно работа с формулами в таблицах будет отнимать больше всего времени. Если вы уже работаете продактом и умеете работать с данными — этот курс будет отличным закреплением ваших знаний + гарантированно будет несколько новых нюансов, которые помогут вам в работе. Если вы хотите стать продактом, но не знаете с чего начать — это единственный курс, который вам поможет.»

Игорь Кузнецов, Product Manager «Badoo»

«Завершил замечательный курс по управлению продуктом и продуктовой аналитике. Рекомендую его всем, кто только постигает азы в области развития продуктов, так и уже опытным руководителям, а также владельцам собственных бизнесов. По полезности и значимости курса для нашего рынка я бы сравнил его ни много ни мало с руководством Бланка СтартUP. По крайней мере, для меня курс однозначно станет одним из «настольных» инструментов, к которому я буду ещё неоднократно обращаться. Отличительной особенностью курса является его формат: все необходимые знания студенты получают непосредственно в ходе практической работы, буквально учась на своих ошибках.»

Александр Падалка, Директор по продуктам «Дочки-Сыночки»

«На прошлой неделе закончил Simulator Go Practice by Oleg Yakubenkov и хочу рекомендовать его всем кто так или иначе связан с созданием продуктов! По ходу прохождения курса я прожил целую жизнь: В начале ты думаешь, что твой продукт безумно крутой и будет востребован на рынке. В процессе ты понимаешь, что все не так, как казалось на первый взгляд – предстоит проверить и гипотезу о ценности и гипотезу роста и понять в ходе экспериментов, насколько же ты заблуждался. В результате ты начнешь мыслить по-другому: фокусироваться на донесении ключевых ценностей до своих пользователей, проверке гипотез, поиске продуктовых инсайтов в данных и многое-многое другое. Кажется, что каждый здесь сможет найти и начать прокачивать в себе те самые навыки, которые выделяют хорошего продуктового аналитика, маркетолога или менеджера. Дерзайте! Oleg Yakubenkov и все кто причастен – большое спасибо за проделанный труд! После завершения симулятора у меня в голове наконец-то всё разложено по полкам. Материал очень круто структурирован и изложен. Не терпится применить вновь усвоенные знания в работе над реальными продуктами! ;)»

Павел Тарбеев, Product Manager «Авито»

«Супер курс! Интересный, круто сделанный и очень практичный! Спасибо Oleg Yakubenkov за то что ближе познакомил с Amplitude и помог структурировать знания! А еще Спасибо за круто созданный продукт Очень понравилась что озвучена важная мысль: «Продакт менеджер != придумыватель идей» – старая правда, которую так много людей не знает. Курс обязателен всем кто «двигает кнопки по экрану» и считает это работой продукта. Он по настоящему рассказывает что должен делать и уметь продукт менеджер, учит этому и дает практическую инструкцию. Симулятор будет полезен всем, независимо от опыта в управлении продуктом. Уверен что даже опытные продукты найдут для себя много интересного.»

Дмитрий Сушкевич, Product Management «Ситимобил»

Бренд — менеджер. Менеджер по продукту

Секреты построения бренда и вывода новых продуктов на рынок. В курс «Бренд-менеджер. Менеджер по продукту» от экспертов Русской Школы Управления вошли:

  • Алгоритмы маркетингового исследования и анализа рынка.
  • Брендинг. Как создать бренд и что делать дальше?
  • Вывод продукта на рынок: маркетинг и коммерческая политика.
  • Правила стимулирования сбыта, проведение акций.
Читать еще:  Ищем менеджера мечты рф

Вы научитесь управлять дистрибуцией бренда в каналах сбыта, использовать инструменты маркетинговых коммуникаций для продвижения продукта в розничных сетях и выстраивать систему региональной дистрибуции.

Программа разработана для:

  • Предпринимателей и руководителей, которые хотят построить бренд, разработать и вывести на рынок торговую марку.
  • Бизнес-консультантов и руководителей проектов по продвижению и выводу нового продукта на рынок.
  • Бренд-менеджеров и продакт-менеджеров, которые управляют продуктом и отвечают за его развитие.
  • Маркетологов, которые хотят лучше понимать аудиторию.
  • Категорийных менеджеров, торговых представителей, администраторов торговых залов, мерчандайзеров.

Как процветать в жесткой конкурентной среде

  • Консалтинг собственной фирмы: оценка сегментов и продуктов по методике CBS. Как «посчитать» конкурентную позицию вашей фирмы по CBS.
  • Как увеличить продажи «в разы» с позиций маркетинга? Во что инвестировать собственнику? Что рекламировать из своей продуктовой линейки.
  • Новый подход к BCG matrix (изменения 2018 года).
  • Как узнать покупательское поведение ваших клиентов?
  • Customer journey mapping (CJM) или как влиять на потребителя с помощью рекламы и интернет-продвижения. Модели для В2С, В2В, бизнеса услуг, новые модели BCG и МакКинси 2018.
  • Упражнение «Разработка CJM для собственных продуктов».
  • Технологии интернет-магазинов: контекстная, тизерная реклама, ретаргетинг, рефералы, письма, скидки, скрипты, доставка.

Работа с лидерами мнений (16.30-19.30)

  • Кто такие лидеры мнений ЛМ.
  • Как верифицировать ЛМ.
  • Где и как искать ЛМ.
  • План работы с ЛМ: 7 шагов.
  • Измерение эффективности взаимодействия: медиапоказатели и ROI.
  • Перспективы взамиодействия с ЛМ — взгляд в будущее.Кейсы.
  • Практика: нахождения ЛМ и разработка программы по взаимодействию с ними.

Создание компании — бренда

  • Брендинг и функции бренд-менеджера в компании, KPI.
  • Основные этапы создания бренда.
  • Связь товара и бренда: создание уникальности продукта.
  • Разработка стратегической платформы бренда: позиционирование, поиск уникальной ниши.
  • Визуальная идентичность бренда: название, логотип, фирменный стиль, бренд-бук.
  • Регистрация товарного знака.
  • Креативная идея и ее воплощение: связь между позиционированием и рекламой, генерация креатива.
  • Повышение стратегического актива бренда.
  • Интегрированные маркетинговые коммуникации.
  • Окончательное тестирование и запуск бренда.
  • Оценка эффективности бренда.
  • Бренд портфель: бренд «Компании», бренд «Продукта», бренд «Личности».
  • Инструменты анализа состояния брендов в портфеле: жизненный цикл бренда, матрица BCG, стратегические карты, исследование здоровья бренда.
  • Выработка правил и ролей для каждого бренда в портфеле.
  • Оценка эффективность каждого бренда, оптимизация затрат на продвижение, ассортимент.
  • Варианты решений по брендам: развитие, ребрендинг, рестайлинг, новый бренд, вывод с рынка.
  • Алгоритм проведения эффективных изменений.
  • Основные инструменты построение бренда: правила применения при работе с несколькими брендами.

Работа с репутацией (16.30-19.30)

  • Репутация. термины.
  • Кому и когда это нужно.
  • Задачи ORM и SERM.
  • Создание и поддержание имиджа.
  • Работа с негативом.
  • Этапы управления репутацией.
  • Работа с отзывами.
  • Защита деловой репутации.
  • Работа с репутацией кейсы.
  • Автомотизация работы с репутацией. Программы.
  • Формирование и изменение репутации.

Маркетинговая и коммерческая политика вывода продукта на рынок

  • Алгоритмы выхода на региональный рынок: закрепление и расширения позиций на рынках.
  • Маркетинговые и коммерческие стратегии: эксклюзивность, «три», «три+n».
  • Интересы дистрибуторов, интересы поставщика — маркетинговая и коммерческая политика.
  • Профиль «идеального канала» — какой он? Отбор потенциальных дистрибуторов.
  • Исследование рынков: сбор и анализ маркетинговой информации, каналы сбыта, анализ представленности.
  • «Первичные» переговоры с дистрибутором: продуктовый портфель, коммерческие требования, глубина проникновения на рынок.
  • Мотивация дистрибутора: ключевые мотиваторы сотрудничества.
  • Презентация «бизнес-плана входа», взаимодействие с СПР (структура принятия решения).
  • Позиционирование поставщика, продуктовой линейки. Сервисная поддержка.
  • Выведение новых продуктов на рынок: от планирования до согласованной программы.
  • Развитие взаимоотношений с дистрибутором: цели и задачи, шесть этапов развития взаимоотношений с дистрибуторами.
  • Доля рынка, ассортимент, информационная прозрачность, обученность персонала, конкурирующие бренды.
  • Формирование и поддержание лояльности дистрибутора.
  • Маркетинговые программы: выставочная активность, акции в точках продаж, рекламные кампании.
  • Продуктовое обучение менеджеров.
  • Практикум: Бизнес-имитация «Активизация дистрибуторских продаж».

Партнерский маркетинг (16.30-19.30)

  • Что есть партнёрский маркетинг и кому он нужен.
  • Мифы партнёрского маркетинга.
  • Основные игроки в партнёрском маркетинге.
  • Чем могут помочь партнёрские сети.
  • Чем вредят партнёрские сети.
  • Пересечение партнёрского маркетинга с другими каналами.
  • Запуск партнёрской программы самостоятельно.
  • Запуск партнёрской программы в CPA сетях.
  • Рекламные форматы для партнёрской программы.
  • Способы продвижения партнёрской программы.
  • Общение с вебмастерами: что и, главное, как говорить.
  • Работа с фродом.

Акции и стимулирование сбыта

  • Думай комплексно! Стимулирование сбыта в комплексе коммуникаций.
  • Зачем проводить акции? Формула манипуляций продажами.
  • Цель или фантазия? Виды акций стимулирования сбыта.
  • Закон и стимулирующие мероприятия. Как не сесть. в лужу.
  • Программы лояльности — современные и/или устаревшие?
  • Исследования восприятия промо и акционных мероприятий потребителями.
  • Даем ли скидку? Расчет эффективности акций.
  • А теперь про B2B. Стимулирование торговых посредников.

Product Manager — Управление цифровым продуктом

Контакты

Фундаментальный курс для продакт-менеджеров по специальности «Управление цифровым продуктом»

Вы уверенный в себе лидер, который воплощает в жизнь новые идеи и готов брать на себя ответственность. Вы хотите показать, что способны на большее, и завоевать авторитет в команде. Вам нужны знания маркетинга, технологий и дизайна, soft skills уровня руководителя

  • 272 часа погружения в профессию от ведущих экспертов;
  • 40 часов проектного семинара с наставником по работе над своим проектом;
  • минимум теории, максимум практики, консалтинга, нетворкинга;
  • Диплом Высшей школы экономики о профессиональной переподготовке.

Реализуется с 2018 года.

Прием документов: до 15 января 2020г. Обучение начинается с 21 января 2020г. Количество мест в группе ограничено. Прием документов может закончиться раньше.

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ: http://product.hsbi.ru/

  • Режим занятий 2 будних дня с 18-50 до 21-50, суббота с 10-30 до 16-30
  • Дата начала 21 сентября 2020
  • Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
  • Язык обучения русский
  • Реализующее подразделениеВысшая школа бизнес-информатики
  • Направление подготовкиБизнес-информатика, Менеджмент
  • Место проведения занятий Москва, ул. Трифоновcкая, д.57, стр. 1, метро Рижская

Поступление

Целевая группа

— продакт-менеджеры или руководители проектов, которые хотят повысить свой уровень и прокачать компетенции в маркетинге и управлении командой, технологиях, понимании бизнес-составляющей и инструментов продуктовой аналитики

— специалисты в смежных областях: менеджеры проектов, аналитики, дизайнеры, UX-специалисты, тестировщики, маркетологи или разработчики, у которых есть желание и амбиции, чтобы стать менеджером продукта

— внутренние предприниматели, которые работают в компаниях, реализующих корпоративные инновации в форме внутреннего стартапа, и которые хотят доказать целесообразность инвесторам, не наделать ошибок и запустить успешный продукт

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

Содержание программы

Продуктовое видение. Анализ рынка, потребителей и ценностное предложение

UX проектирование и быстрое прототипирование. Гибкие методологии.

Agile, scrum и работа с требованиями

Развитие продукта на основании данных и метрик (unit экономика).

Финансовая модель и инвестиционная презентация проекта.

Методология Customer development и Lean startup

Читать еще:  Обучение проектному менеджменту

Анализ бизнес-моделей и цепочек создания ценности

Инструменты быстрой проверки продуктовых гипотез

Маркетинговые коммуникации, бренд-менеджмент и PR

Командообразование на основе целей и soft skills

Проектный семинар. 48 часов в группе 10-11 человек под руководством эксперта

Преподаватели

Все преподаватели — эксперты из бизнеса с опытом обучения взрослых людей и консультирования по разработке цифрового продукта

Как начать свой путь в продакт-менеджменте

Где учиться на продакта

Честно говоря, я сама по образованию журналист — за плечами МГИМО, 7 лет работы в крупных изданиях вроде “Вокруг света” и Cosmopolitan и даже главредство. Но так получилось, что на моей последней журналистской работе я, скорее, была менеджером, а не редактором: мы перекраивали структуру сайта, запускали мобильное приложение — за коммуникацию с разработчиками и дизайнерами, определение стратегии и приоритетных фич отвечала я. Знаний, понятное дело, не хватало, поэтому я пошла учиться в Школу менеджеров Яндекса. Успешным выпускникам делали предложение о работе, а я за время обучения так прониклась профессией, что согласилась 🙂

Собственно, в чем суть этой трогательной истории. Конечно, лучшее образование для продакта, если посмотреть на требования вакансий, — либо Computer Science, либо Business Management (или что-то к нему близкое). Но все это очень условно.

Во-первых, посмотрите на разброс — где Computer Science, а где Business Management? Совершенно не близкие специальности. А все потому, что продакты в разных компаниях занимаются совершенно разными вещами. В Яндексе мне нужно было знание статистики, основ питона и баша — на текущей работе больше требуется понимание ux, бизнес-анализа и принципов приоритизации.

Во-вторых, даже если вдруг где-то этому всему учат, самое ценное, что есть у продакта, — опыт, что иногда называется “печенкой чувствую”. В Яндекс я пришла стажером, точно так же, как и выпускники вузов с “соответствующим” образованием. Когда пришло время искать новую работу, практический опыт сыграл гораздо большую роль, чем непрофильное образование.

Ну и в-третьих, сейчас столько онлайн-курсов — грех этим не пользоваться! Вполне себе можно прокачивать нужные для определенной позиции скиллы. Я, честно, больше рекомендую не обзорные курсы типа “Супер-продакт менеджер за 3 месяца”, а узконаправленные (поскидываю ниже примеры). К сожалению, обзорные чаще всего просто разводят вас на деньги: полного погружения в тему не дают, про какие-то важные вещи поговорить не успевают. Мне недавно скидывали какой-то курс от российской компании, которая занимается образованием в сфере IT, по описанию распрекраснейшее фуфло. Поэтому будьте здесь осторожны 🙂 единственный хороший обзорный курс, который я видела (недавно читатель поделился :), лежит на Coursera, рекомендую:

Как составить резюме

Давайте теперь поговорим про то, как составить резюме. Сразу скажу — я ни разу не эйчар, но как продакт постоянно участвую в процессе найма (ну и сама искала работу, конечно :). Так что делюсь личным опытом.

1. Проверьте, понятно ли, чем вообще вы занимались, — дайте почитать резюме маме или другу. Очень часто упоминается лишь название компании, где работал соискатель; чтобы получить представление, что это вообще такое, приходится лезть в гугл и разбираться, — мало кто будет тратить на этой время.
Мне лично больше всего нравится такая структура: название компании и департамента (2–3 предложения про бизнес-модель и сам продукт) — ваша роль (ключевые проекты, ваши обязанности, достижения).

2. Не надо пытаться уместиться на одну страницу. Конечно, растекаться мыслью по древу тоже плохо, но отрезать важные факты, если они вдруг залезли на вторую страницу, несправедливо.
Все это должно решаться корректной структурой: размером шрифта, отступами, жирным выделением. Не переборщите, трех видов (например, два размера заголовков и полужирное начертание для стандартного текста) обычно более чем достаточно. Выносите главное вперед — если опыта не очень много, сделайте первым блок про образование и онлайн-курсы. Так рекрутер сможет быстро просмотреть ваше резюме, соориентировавшись по ключевым словам, а дальше перейти уже к более детальному изучению, если нужно.

3. Нельзя отправлять одно и то же резюме на разные позиции. Представьте, что вы хотите продать абонемент в спортзал двум покупателям: девице лет 18ти и женщине за 50. Неужели вы будете использовать одинаковую аргументацию для обеих? Первая, вероятно, хочет кубики и на море, а еще скидку по студенческому; вторая мечтает укрепить спину или расслабиться на йоге, но явно не в компании молоденьких озорных студенток.
Работодатели — это тоже в своем роде “целевая аудитория”; у каждого свои приоритеты и свои проблемы. Ваше резюме должно показывать, что именно вы сможете стать их решением.
Значит ли это, что надо приукрашивать действительность? Ни в коем случае! Спортзал в нашем примере один и тот же, вопрос лишь в акцентах. Отталкивайтесь от описания вакансии, ключевых слов в ней, размера и отрасли компании — акцентируйте внимание на том, что важно для работодателя, а не для вас.

Вопрос от читателя — нужно ли писать что-то про свои хобби или увлечения. Мое мнение: можно, но очень осторожно 🙂

Во-первых, почему-то многие считают, что в этой графе стоит проявить чувство юмора (а оно, увы, не всегда оказывается адекватным). Пример из резюме: “люблю сидеть на диване и ничего не делать”.

Во-вторых, опять же — пишите не для себя, а для работодателя. Не надо сюда впихивать 2 года в макраме-кружке и шахматы в третьем классе! Подумайте, что из ваших достижений может быть интересно рекрутеру.

Хорошие примеры, которые приходят на ум: организовывал митапы для продактов; волонтерил для фонда “Старость в радость”; собираю квадрокоптер. В общем, то, что еще раз подчеркнет, какой вы умный и славный.

Есть такие квартиры, где все комнаты чистенькие и аккуратные, но в неприметном чулане в углу — бардак и свалка из того, что, может, когда-нибудь пригодится. Так вот, графа “Обо мне” не должна превращаться в такой чулан. Эта еще одна возможность рассказать, какой вы классный даже в свободное от работы время. Не упускайте ее 🙂

“Lastly, I don’t talk about off-topic accomplishments! Sure, I’m a real estate and stock investor. I’m also passionate about feminism, human rights, domestic violence, racial discrimination awareness, etc. Should all of that be on my resume? Not for most scenarios unless I’m trying to engage in some type of influencer discussion on real estate/finance/social problems!

My personal views regarding: investing, philosophy, morality, political matters are largely a distraction to my efforts to market my true focus which is my career coaching expertise! You can talk about it over drinks, in person, and over coffee, but not EVERYTHING you do needs to be put on your resume like some laundry list, coming off like a discombobulated, haphazard, unfocused marketing message”.

Недавно я сняла видео с более подробным разбором идеального продуктового резюме — смотрите тут.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector