Mos220.ru

Онлайн марафоны
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Денис окончил университет и работает менеджер

Кто такой Денис Паслер, который возглавил Оренбургскую область. Биография

Сегодня президент России Владимир Путин назначил исполняющим обязанности губернатора Оренбургской области главу ПАО «Т Плюс», бывшего премьер-министра Свердловской области Дениса Паслера. С Оренбургом нового главу не связывает вообще ничего — он родился, рос, делал карьеру исключительно в Свердловской области, где его считают человеком Виктора Вексельберга и довольно эффективным менеджером. Znak.com вспомнил биографию политика и спросил людей, которые с ним работали, о том, чего можно теперь ждать Оренбургу.

От шахты до премьера Свердловской области

40-летний Денис Паслер практически всю свою жизнь провел в Свердловской области. Он родился в 1978 году в Североуральске — небольшом городке на севере Среднего Урала, впрочем, в довольно успешной семье. Его отец Владимир Паслер был крупным местным предпринимателем, входил в городскую Общественную палату. Работать Денис Паслер при этом начал на шахте Североуральского бокситового рудника (СУБР; на тот момент принадлежал группе СУАЛ Виктора Вексельберга, человеком которого считается Паслер).

Денис Паслер окончил университет в 2001 году и вернулся в родной город на ЗАО «Североуральский завод ЖБИ», где стал сначала начальником отдела сбыта, затем — коммерческим директором предприятия, а в итоге — генеральным директором. В 2004 году он начал работать в газовой отрасли: в «Краснотурьинскмежрайгазе» и «Серовмежрайгазе». В 2005 году он возглавил ЗАО «ГАЗЭКС», в 2009 году стал управляющим директором ОАО «Свердловэнергосбыт», а затем — генеральным директором ОАО «Екатеринбурггаз». Одновременно в 2009–2010 годах был управляющим директором ОАО «Свердловэнергосбыт».

В политику Паслер пришел в 2008 году — он был избран депутатом палаты представителей заксобрания Свердловской области от родной территории. Молодой, перспективный и харизматичный, он быстро продвигался по карьерной лестнице. В 2009 году он вошел в руководящие органы регионального отделения «Единой России». В 2011 году он стал депутатом заксобрания Свердловской области (тогда двухпалатный парламент региона был реформирован в однопалатный). Вершиной его карьеры в регионе стала должность председателя правительства Свердловской области, которую он занял в июне 2012 года, когда ему было всего 34.

Компания «Т Плюс», которую возглавил Паслер, увеличила прибыль за год на 15%

Как вспоминают бывшие подчиненные Паслера в свердловском правительстве, он был приглашен на пост премьер-министра в довольно критический момент и зарекомендовал себя как «эффективный менеджер». «Были кризисные годы: обвал курса рубля, застой промышленности, и он смог из всего этого выйти. Были сложнейшие майские указы 2012 года — это все его история, он находил механизмы для решения сверхъестественных задач», — рассказывает источник Znak.com в областном кабмине.

У Паслера, который оставался молодым и харизматичным, появились губернаторские амбиции. В 2017 году в Свердловской области должны были пройти первые за 14 лет выборы главы региона и политологи и местные элиты заранее стали рассуждать о том, что премьер-министр мог бы участвовать в них. Это создавало определенную угрозу для губернатора Евгения Куйвашева. В 2016 году он принял решение провести большую реформу правительства, в ходе которой упразднил должность премьер-министра специально, чтобы оставить Паслера без работы и без влияния.

Источник, близкий к Паслеру, рассказывает немного иную версию тех событий. По его словам, упразднение должности премьера обсуждалось Куйвашевым и Паслером еще с 2014 года. «Когда Паслер пришел в команду губернатора, он сразу сказал, что области нужна должность председателя правительства. И если губернатор примет решение о ее упразднении и о том, что будут только вице-губернаторы, он не будет работать при такой системе. Когда в 2016 году было принято окончательное решение, ему предлагали посты, но он решил не участвовать в этой цепочке. Ему не предлагали уволиться, он ушел сам. В этой истории нет ничего личного», — утверждает собеседник, знающий Паслера.

100-процентный человек Вексельберга

Вексельберг прокомментировал решение о назначении Паслера в «Т Плюс»

Спустя полгода, в марте 2017-го, Виктор Вексельберг назначил Дениса Паслера исполняющим обязанности гендиректора ПАО «Т Плюс», чуть позже он стал еще и председателем правления компании. Эта должность была вакантной с сентября 2016-го, когда был арестован компаньон Вексельберга Евгений Ольховик по делу о коррупции. Вексельберг в комментарии о назначении сказал, что приход Паслера в компанию «усилит сплоченную менеджерскую команду группы».

На этой должности Паслер оставался до 21 марта 2019 года, когда президент Владимир Путин неожиданно для многих назначил его врио губернатора Оренбургской области.

С Оренбургской областью Дениса Паслера не связывает ничего. Может быть, поэтому на сайте администрации президента новость о назначении не сопровождается привычным мини-диалогом президента и главы региона. При этом, как обращает внимание политтехнолог Алексей Швайгерт,

назначение Паслера укладывается в логику усиления Виктора Вексельберга, который «восстает из пепла и получает контроль над двумя регионами».

Так, врио Мурманской области сегодня стал замминистра строительства и ЖКХ Андрей Чибис, который также работал в структурах Вексельберга: в 2008 году он возглавил совет директоров ОАО «Российские коммунальные системы», а в 2010 году даже был признан лучшим юристом группы компаний «Ренова».

При этом решение по Паслеру Швайгерт считает довольно неожиданным, несмотря на то, что у Паслера уже давно были губернаторские амбиции. «В этом цикле смены губернаторов я вообще не встречал утечек про Паслера. Но решение мне кажется интересным, потому что у Дениса Паслера есть и электоральный опыт выборов, и опыт работы председателем правительства, и опыт работы в крупном бизнесе», — говорит политтехнолог.

В Оренбургской области Вексельберга называли «королем госзаказов». В 2017 году АО «Энергосбытплюс» получило контракты на 958 млн рублей, оренбургский филиал компании — заказы еще на 571 млн рублей, а «Т Плюс» — заказы на 327 млн рублей.

«Никогда ни на кого не кричал»

Бывшие подчиненные Паслера говорят про него мало плохого, что редко бывает при работе на других высокопоставленных чиновников. Они вспоминают его как сдержанного и интеллигентного человека.

«Никто не вспомнит за пять лет увольнений, каких-то критических решений по кадрам, все вопросы решались так, что общественность даже не знала, что происходит. Он просто создал систему, которая работала. Никто не слышал от него никогда повышенный тон»,

— вспоминает один из бывших подчиненных свердловского премьера, намекая, что каких-то жестких кадровых решений или отставок членам оренбургского правительства опасаться не надо.

Сегодня политологи логично ставят Паслера в ряд с губернатором Омской области Александром Бурковым и губернатором Магаданской области Сергеем Носовым — они тоже свердловские политики с губернаторскими амбициями, назначенные в регионы, к которым не имели никакого отношения.

«Паслер импозантный, потому его можно добавить к нашим Буркову и Носову. На приятном внешнем виде, на диссонансе с прежним губернатором он уже будет выгодно и свежо смотреться [во время кампании]. При этом мы понимаем, что зачастую образ и имидж могут отличаться от реальности. Тем же Носовым восхищаются, что он железный управленец, но многие люди считают его [плохим человеком]. По Буркову мы понимаем, насколько он хитрый и тонкий политик, который может вступать в союзы и „договорняки“. По Паслеру, кажется, никакого диссонанса не ловишь, никаких высказываний за глаза о нем нет», — говорит Швайгерт.

Шансы Паслера на то, чтобы благополучно избраться и укрепиться в регионе, он оценивает положительно: «За счет разнообразного опыта он не будет чураться публичной политики, а это важно, потому что если не будешь работать с избирателем, не будешь ездить по селам, то, как показала практика, шансы через пять лет могут свестись к нулю, погрязнешь в межэлитных конфликтах. Я думаю, если он не „засахарился“, то сможет настроить общественное мнение в свою пользу, чтобы опираться на него».

Соратники и кадры

Судя по Носову и Буркову, каждый новый губернатор привозит с собой в регион собственные кадры. Сергей Носов назначил в правительство Магаданской области несколько человек из мэрии Нижнего Тагила, где раньше был мэром, а Александр Бурков перевез в Омскую область едва ли не всех членов свердловского отделения «Справедливой России», которую он раньше возглавлял.

Читать еще:  Три предметные области технологий менеджмента социокультурной деятельности

В случае с Денисом Паслером предсказать, кого он может пригласить на работу с Урала, довольно сложно. Сейчас близким к нему человеком в правительстве Свердловской области считается вице-губернатор региона, бывший депутат Госдумы Сергей Бидонько, но он получил пост сравнительно недавно и пока никаких предпосылок к его переходу в другое место нет.

Из администрации свердловского губернатора уволен бывший советник Паслера

Еще одним человеком Паслера считается депутат Заксобрания Свердловской области Дмитрий Жуков, но он тоже недавно получил в Свердловской области новый пост и возглавил исполком регионального отделения «Единой России». У Дениса Паслера в родном Североуральске остается брат Владимир Паслер, который сейчас занимает пост вице-мэра города. Однако у него мало политических амбиций, за все время работы он не воспользовался влиянием своего брата, чтобы, например, избраться в региональный парламент.

Без работы сейчас остается давний соратник Паслера 33-летний Евгений Гурарий, который в конце декабря прошлого года был уволен с должности заместителя руководителя администрации губернатора Свердловской области. До 2016 года он работал советником Дениса Паслера. О новой его работе пока ничего не известно.

Кейс «Нет оснований»

Ситуация: Вы работаете старшим менеджером в компании. Один из отделов, которым Вы руководите, называется «Отдел организации трудовой деятельности». Вы отвечаете за передвижение сотрудников внутри компании, сопровождаете все процессы распределения рабочей нагрузки. Сотрудников отдела трое, и они работают в различных подразделениях, выполняя рутинную и бумажную работу, фиксируют ритмы труда сотрудников, делают фотографию рабочего места, считают, сколько фактических часов вырабатывает каждый сотрудник. По сути их работа четко регламентирована и хорошо организована, поэтому Вам не нужно постоянно делать промежуточные проверки. Они отчитываются перед Вами раз в месяц и подают готовые переработанные данные.
Ваш непосредственный руководитель — заслуженный и добросовестный человек, который скоро уходит на пенсию, о чем он не раз говорил. Конечно, его принципы и методы управления коллективом уже не отвечают требованиям современности, но работа отдела не вызывает нареканий со стороны главы компании. К тому же он смело полагался на самодостаточных сотрудников, которые обладают хорошими аналитическими способностями.
Один из сотрудников хочет поговорить с Вами по поводу плана своего карьерного развития. Вы не очень хорошо с ним знакомы, просто иногда сталкивались на работе и знаете, как его зовут и в каком отделе он работает. Вы подняли его личное дело и выяснили, что этот работник обладает очень высокой квалификацией, но интроверт, неохотно дает рекомендации и не принимает активного участия в решении задач отдела. У Вас сложилось впечатление, что предпосылок к высокому карьерному развитию у коллеги нет.

Вопросы и задания: Вам нужно получить о сотруднике как можно больше информации. Какие источники Вы используете?
Руководитель, который вскоре уходит на пенсию, настоятельно рекомендует Вам продвигать сотрудника. Ваши точки зрения не совпадают, так как то, что Вы называете безынициативностью, руководитель принимает за уравновешенность и сдержанность. Как Вы отнесетесь к позиции руководителя?
Аргументируйте свое решение.

Комментарии: С помощью этого кейса Вы сможете проверить, как кандидат умеет собирать информацию и использовать ее. Предполагается, что в описанной ситуации он должен взять на себя ответственность и принять решение о дальнейшей карьере сотрудника. В кейсе присутствует еще один участник — вышестоящий руководитель. Возможно, соискатель учтет мнение руководителя и будет действовать соответственно. Но вот верно ли будет такое решение?

Интерпретация ответов на вопросы кейса:

  1. Соискатель придерживается мнения, что совета вышестоящего руководителя вполне достаточно. Если он видит в характеристиках работника положительные черты, это является основанием для повышения. Не всякая работа требует инициативы, поэтому судить о сотруднике, есть такое качество или нет, не следует.

Одного источника информации о сотруднике недостаточно. Чтобы оценка не была субъективной, нужно получить сведения о человеке с нескольких сторон. Можно согласиться с мнением соискателя, что для выполнения операционных, рутинных задач сотрудникам не нужно быть инициативными. Однако отсутствует анализ ситуации и не предложено решение.

2. Соискатель считает, что на одно только мнение руководителя не стоит полагаться, так как его методы управления уже устарели. Нужно обратиться к коллегам и сотрудникам отдела организации трудовой деятельности, чтобы получить как можно больше информации о сотруднике, перспективным с точки зрения руководителя. Только после этого делать вывод, на какую позицию этот сотрудник может претендовать.

Прослеживается умение собирать информацию и анализировать. Однако основой для принятия решения должны быть способности сотрудника, а не мнение о нем коллег.

3. Соискатель предлагает прежде всего уточнить, видит ли себя сам сотрудник на вышестоящей должности или в новых проектах. Речь в кейсе идет не о повышении, а о плане развития, которое может быть и вертикальным и горизонтальным. Может быть, руководитель прав и работника можно характеризовать как спокойного и ответственного исполнителя, а не безынициативного. Тогда ему можно предложить повышение квалификации. Для начала нужно провести тестирование, оценить потенциал сотрудника, а потом составлять план карьерного роста.

Дан наиболее полный ответ. Учитывается первоисточник информации — сам сотрудник. Прослеживаются навыки сбора информации о личностных и профессиональных компетенциях претендента на карьерное развитие. Соискатель анализирует источники информации и верно выделяет наиболее приоритетные, проводит исследования.

Кем работать после бакалавриата «Менеджмент»?

Учебная программа Менеджмент довольно обширная, многогранная. После окончания вуза можно выбрать для себя любую сферу деятельности: от муниципального управления до частного бизнеса. Это является одним из главных плюсов менеджмента, вы не ограничиваете себя конкретной отраслью экономики. А значит, возможностей найти хорошую работу намного больше.

Кто такой менеджер?

Для начала нужно разобраться, кто такой менеджер и чем он занимается. Это слово пришло к нам от английского глагола «to manage» — управлять, руководить. Другими словами, менеджер – это руководитель. В России понятия менеджер сильно искажено. Агента по продажам принято называть менеджером по продажам или страхового агента часто называют менеджером по страхованию. Доходит до того, что некоторые компании нанимают «менеджеров по клинингу», а не уборщиц.

В действительности же, суть менеджмента заключатся в управлении и выполнении задач прогнозирования, планирования, организации, мотивации, контроля и координации в организации. Он не имеет ничего общего с продажами, если только это не начальник отдела продаж.

Если говорить про карьерный рост общими словами, то можно выделить три вида менеджмента:

  • Линейный менеджер — это начало менеджерской карьеры, на такие позиции берут сразу после вуза, можно даже без опыта работы. Зарплата такого сотрудника начинается от 35 000 рублей.
  • Менеджеры среднего звена – это руководители проектов и малых рабочих групп с опытом работы 3-6 лет. В зависимости от масштаба компании и сферы деятельности, зарплата начинается от 70 000 рублей и достигает 150 000 рублей.
  • Топ-менеджеры – это ведущие специалисты, руководители компании или генеральные директора. Их часто называют элитой менеджмента, и попасть туда достаточно сложно. Зарплаты у них соответствующие, от 500 000 рублей и выше.

Мифы и реальность в профессии менеджера

Выпускник вуза по специальности менеджмент – готовый управленец. Увы, это не так. Часто сотрудники, которые долго работают в одном месте и успешно справляются с однотипными задачами, претендуют на руководящую позицию в своем подразделении. На самом деле, хороший специалист не значит хороший руководитель. Руководитель должен не только разбираться в процессе, но и правильно его организовать, контролировать ход выполнения работ.

Менеджмент и экономика – это одно и то же. Но экономистов не учат стратегическому менеджменту, бизнес-планированию, управлению персоналом и пр. В свою очередь, менеджеры получают знания по микро- и макроэкономике, финансовому анализу, инвестиционному планированию и многое другое.

Читать еще:  Менеджер в сфере управления

Читайте нашу статью «Лучшие экономические вузы»

«Я буду работать просто менеджером!». Так не бывает. Чтобы элементарно составить резюме, вам нужно подписать, менеджером какой сферы вы хотите быть/ являетесь: менеджер по продажам, операционный менеджер, менеджер онлайн-курсов и т.п.

Менеджмент – программа ни о чем и ни про что. На самом деле вы получите в вузе широкий спектр универсальных знаний. Дополнительное преимущество менеджмента заключается в том, что выпускник вуза может грамотно провести анализ рынка и составить бизнес-план для собственного дела. Также он может писать бизнес-планы на заказ и продавать за большие деньги. Поэтому человек с дипломом менеджмент всегда найдет пути самореализации.

Профессиональные качества менеджера

В университете вы получите знания о всех видах менеджмента, начиная с теории менеджмента, заканчивая инвестиционным менеджментом и управлением проектов. Помимо этого, вас научат анализу структуры рынка, финансовому менеджменту, анализу рисков, инструментам управления, теории игр, инновационным технологиям управления и пр.

После окончания вуза вы будете уметь:

  • Принимать стратегические решения
  • Проводить анализ потребностей населения в условиях динамики рынка
  • Разрабатывать маркетинговые стратегии
  • Моделировать бизнес-процессы
  • Планировать производственную деятельность организации

В том числе менеджеры обладают знаниями в области психологии, юриспруденции, бизнес-этикета, маркетинга и другие. Как видите, поступая в вуз по специальности «Менеджмент», вы получите большой багаж знаний и практических навыков в разных областях.

Профессии в области менеджмента

Исходя из предыдущего пункта, профессий в области менеджмента тоже великое множество. Вы можете работать в следующих сферах:

  • Бизнес-консалтинг
  • Маркетинг и реклама
  • Управление персоналом
  • Финансы и банковское дело
  • Страхование
  • Топ-менеджмент в любой отрасли экономики
  • Муниципальное управление
  • Собственный бизнес

После окончания университета у вас появится возможность выбрать одну из приведённых выше специальностей. Часто студенты, особенно на последних курсах, начинают подрабатывать и уже строят свою карьеру руководителя. Прохождение практики дает опыт работы в одном из направлений деятельности. Это поможет определиться с перспективами.

Постоянно повышая квалификацию и работая над своим профессионализмом, вы получаете все шансы стать топ-менеджером. Ваша ценность будет определяться не только полученным образованием и опытом работы, но и личными достижениями, например, успешными проектами. Успех вашей карьеры будет зависеть только от вас.

Изучая менеджмент в вузе, вы учитель управлять процессами и выстраивать коммуникации

Вузы, в которые можно поступить на менеджмент

В настоящий момент абсолютное большинство вузов предлагают программы подготовки в области менеджмента. Это говорит о том, что специалисты в области управления нужны в любой отрасли. Менеджеров готовят даже в спортивных университетах, институтах кино и телевидения и пр. В таких специализированных вузах учат менеджеров в конкретную сферу деятельности, в которой есть свои особенности управления.

Список наиболее популярных вузов с программой подготовки в сфере менеджмента достаточно велик, мы вынесли ТОП-9 из них.

  1. МГУ имени М.В. Ломоносова– Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова
  2. СПбГУ – Санкт-Петербургский государственный университет
  3. НИУ ВШЭ – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
  4. РУДН – Российский университет дружбы народов
  5. Финансовый университет при Правительстве РФ
  6. СПбГИЭУ – Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет
  7. МГИМО – Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации
  8. РЭУ – Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
  9. РАНХиГС – Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
  10. ВАВТ – Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития России

Эти и другие вузы предлагают следующие программы подготовки по программе бакалавриата (4 года):

  • Управление малым и средним бизнесом
  • Антикризисное управление
  • Государственное и муниципальное управление
  • Логистика и управление цепями поставок
  • Маркетинг и управление инновационными проектами
  • Международный бизнес
  • Менеджмент банковского дела
  • Менеджмент в строительстве
  • Менеджмент на воздушном транспорте
  • Производственный менеджмент
  • Рекламный менеджмент
  • Технологии управления в цифровой экономике

Это далеко не полный список программ, которые вы можете освоить в вузах.

Шансы поступить на бюджет и освоить профессию менеджер

Стоит сказать, что конкурс по специальности Менеджмент довольно высокий и стоимость платного обучения немаленькая. Но при правильном подходе вы быстро окупите свое обучение. Если не получается набрать нужное количество баллов, то стоит рассмотреть альтернативные варианты с низким проходным баллом. Об этом вы узнаете из статьи «Куда легче всего поступить».

Профессия менеджер, безусловно, имеет свои преимущества, такие как высокий уровень зарплаты, положение в обществе, перспективы развития. Но, как и у любой профессии, есть свои недостатки.

Во-первых, у вас будет высокая степень ответственности. Неверное стратегическое решение может стоить компании миллионы рублей, и за это будет нести ответственность руководитель. Во-вторых, подчиненные обычно не любят своих начальников. Даже если вы будете лояльны к своим подчиненным, найдутся те, кто будут считать вас тираном. Невозможно быть хорошим для всех. В-третьих, вам придется работать в условиях повышенного стресса и многозадачности. Вам всегда нужно быть максимально собранным и сосредоточенным.

Однако, получая образования по специальности менеджмент, вы открываете для себя широкие перспективы деятельности и большие возможности найти престижную, высокооплачиваемую работу. Также вы сможете открыть свой бизнес и работать на себя. Вы получите знания в нескольких областях, которые сможете применять в разных сферах экономики.

В КПМГ в России и СНГ назначены новые партнеры

Андрей Лепехин

Виталий Чайкин

В КПМГ в России и СНГ назначен ряд новых партнеров: Денис Черников, Сергей Харичкин, Андрей Лепехин, Виталий Чайкин, Елена Ким, Равшан Ирматов, Арам Асатрян, Андрей Гричук.

Денис Черников, руководитель Сибирского регионального центра КПМГ в России и СНГ, назначен на должность партнера.

Черников родился 4 ноября 1975 г. В 1997 г. окончил факультет экономической кибернетики Новосибирского государственного университета и начал свою карьеру в компании Commonwealth Resources на позиции консультанта в области банковского сектора и ИТ. В 1999 г. начал свою карьеру в КПМГ менеджером группы по работе с промышленными предприятиями и потребительскими рынками компании в Москве и прошел путь до старшего аудитора. С 2003 по 2008 г. работал в KPMG LLP в США, пройдя путь от старшего аудитора в Нью-Йорке и Стэмфорде до директора группы по слияниям и поглощениям в KPMG Бостон. С 2008 по 2011 г. — заместитель генерального директора по финансам и экономике и член правления ГК «Сибирский аграрный холдинг» (САХО). В 2011 г. назначен управляющим директором КПМГ в Новосибирске.

Сергей Харичкин назначен партнером департамента аудиторских услуг Северо-Западного регионального центра КПМГ в России и СНГ.

Харичкин родился 16 марта 1974 г. в Ленинграде. В 1996 г. окончил Санкт-Петербургский университет экономики и финансов. В 1993–1994 гг. работал менеджером в фирме «Балтком». В 1995 г. стал заместителем главного бухгалтера в компании «Балтком». В 1996–1998 гг. работал главным бухгалтером компании «Арматор шиппинг сервис». В 1998–2000 гг. был бухгалтером налогового отдела «Петербургской телефонной сети». С 2000 г. работает в КПМГ ассистентом аудитора, аудитором.

Андрей Лепехин назначен партнером группы по оказанию услуг в области управления информационными рисками КПМГ в Москве.

Лепехин родился 6 июня 1970 г. в Астрахани. В 1996 г. окончил Государственный университет управления и начал свою карьеру в компании Pricewaterhouse Coopers на позиции консультанта по аудиту. В 2000 г. перешел в компанию Horwath International на позицию старшего аудитора. В 2005–2006 гг. работал в компании Grant Thornton старшим менеджером, после чего занимался частным консультированием. С 2007 г. работает в КПМГ старшим менеджером.

Виталий Чайкин назначен партнером департамента консультационных услуг КПМГ в Казахстане.

Чайкин родился 24 апреля 1965 г. в Берлине (ГДР). В 1993 г. окончил РЭА им. Плеханова и поступил на работу в «Артур Андерсен» на должность ассистента, впоследствии став менеджером в отделе банковского аудита. В 1996 г. пришел в КПМГ в Узбекистане (Ташкент), где возглавил направление банковского аудита. С 1998 г. работал в КПМГ в Москве, директором – руководителем отдела консультирования по управлению рисками в Казахстане и Центральной Азии.

Читать еще:  Менеджмент для начинающих

Елена Ким назначена партнером отдела по оказанию аудиторских услуг в финансовом секторе департамента аудиторских услуг КПМГ в Алматы.

Ким родилась 25 февраля 1972 г. в г. Ургенч (УзССР). В 1994 г. окончила Казахской государственный национальный университет, а в 2001 г. — магистратуру по экономике в Казахстанском институте менеджмента, экономики и прогнозирования. С 2001 г. работала ассистентом в аудиторском департаменте «Артур Андерсен». С 2002 г. занимала должность старшего специалиста по аудиту Ernst & Young в Казахстане. С 2004 г. работает в КПМГ в Казахстане аудитором.

Равшан Ирматов назначен партнером департамента аудиторских услуг КПМГ в Казахстане.

Ирматов родился 5 мая 1978 г. в п. Палванташ Андижанской области в Узбекистане. В 2000 г. окончил Кыргызско-российский славянский университет в Бишкеке (Кыргызстан). C 1999 г. – специалист по казначейским операциям Энергобанка. С 2003 г. работает в КПМГ, прошел путь от ассистента аудитора в департаменте аудиторских услуг до директора по аудиту в департаменте аудиторских услуг КПМГ в Алматы (Казахстан).

Арам Асатрян назначен партнером департамента аудиторских услуг КПМГ в России и СНГ.

Асатрян родился 19 августа 1978 г. в г. Ереван. В 2000 г. окончил Институт народного хозяйства Армении. С 1999 г. – специалист по внедрением бухгалтерским систем в компании Armenian Software. С 2000 г. работал в Министерстве финансов Армении руководителем отдела по методологии финансовой отчетности. С 2002 г. работает в КПМГ, прошел путь от ассистента (Ереван) до директора (Москва).

Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайте

Наши проекты

Контакты

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2020

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2020

Электронное периодическое издание «Ведомости» (Vedomosti) зарегистрировано в Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 22 декабря 2006 г. Свидетельство о регистрации Эл № ФС77–26576.

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Где учиться на министра

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин — выпускник Московского станкоинструментального института (МГТУ «СТАНКИН»). У него диплом инженера-системотехника. Преподаватели вуза сегодня с удовольствием вспоминают: студент Мишустин был очень увлечен компьютерами и даже основал студенческий компьютерный клуб. Кстати, СТАНКИН — альма-матер не только нового премьера: в свое время его окончил и Михаил Фрадков, председатель правительства в 2004-2007 годах. Но что интересно: в кабмине у Мишустина есть и еще один «станкиновец» — вице-премьер Дмитрий Чернышенко. По специальности он тоже инженер-системотехник. И еще студентом вместе с однокурсниками основал одну из первых в СССР студий компьютерной графики. Тоже деталь.

Первый вице-премьер Андрей Белоусов после окончания физматшколы поступил на экономфакультет МГУ им. Ломоносова, который окончил с отличием. Вице-премьер Дмитрий Григоренко — выпускник двух кубанских вузов: Кубанского госуниверситета по специальности «юриспруденция», а также Кубанского института международного предпринимательства и менеджмента по специальности «финансы и кредит». В образовательном багаже вице-премьера Юрия Борисова — дипломы сразу трех учебных заведений: Калининского суворовского военного училища, Пушкинского высшего командного училища радиоэлектроники ПВО и МГУ им. Ломоносова.

Вице-премьер Татьяна Голикова училась в Московском институте народного хозяйства им. Плеханова (сейчас РЭУ им. Плеханова) по специальности «экономика труда». Ее новый коллега по кабмину Алексей Оверчук — выпускник Московской сельскохозяйственной академии им. Тимирязева. Специальность — «экономическая кибернетика». Альма-матер вице-премьера Марата Хуснуллина — Казанский государственный финансово-экономический институт. Кроме того, у него за плечами переподготовка в Открытом университете Великобритании по специальности «Профессиональный менеджмент».

Юрий Трутнев — вице-премьер и полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе — окончил горный факультет Пермского политехнического института. И кстати, работал уже во время учебы. Вице-премьер Виктория Абрамченко — выпускница Красноярского государственного аграрного университета. А в 2004 году она окончила Российскую академию народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС).

Совершенно логично, что РАНХиГС — один из вузов, в стенах которого получали если не первое, то второе высшее образование, учились в магистратуре или защищали диссертации многие российские министры. Не только новые, но и из прежнего состава правительства. Михаил Мишустин, например, защитил там докторскую, а министр обороны Сергей Шойгу — кандидатскую. Глава минэкономразвития Максим Решетников, министр науки и высшего образования Валерий Фальков — выпускники программы развития кадрового резерва Высшей школы госуправления РАНХиГС. Сергей Кравцов, ставший министром просвещения, — выпускник программы подготовки Высшего резерва управленческих кадров.

Что касается конкретных вузов, то больше всего своих «воспитанников» в новом кабинете министров имеет МГУ — 5 выпускников. У СТАНКИНа, МГИМО и Тюменского госуниверситета — по два.

Министр транспорта Евгений Дитрих — МИФИ, Высшая школа приватизации

Министр по делам ГО, ЧС и ликвидации последствий стихийных ­бедствий Евгений Зиничев — Санкт-Петербургский институт бизнеса и права

Министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин — Уфимский государственный нефтяной технический университет

Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Александр Козлов — Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы

Министр внутренних дел Владимир Колокольцев — Высшее политическое училище имени 60-летия ВЛКСМ МВД СССР

Министр труда и соцзащиты Антон Котяков — Самарская государственная экономическая академия, РАНХиГС

Министр просвещения Сергей Кравцов — Московский государственный открытый педагогический университет, МГИМО

Министр иностранных дел Сергей Лавров — МГИМО

Министр культуры Ольга Любимова — МГУ им. Ломоносова, ГИТИС (РАТИ)

Министр промышленности и торговли Денис Мантуров — МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС

Министр спорта Олег Матыцин — Государственный центральный ордена Ленина институт физической культуры, Пекинский спортивный университет, РАНХиГС

Министр здравоохранения Михаил Мурашко — Уральский государственный медицинский институт

Министр энергетики Александр Новак — Норильский государственный индустриальный институт, МГУ им. Ломоносова

Министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев — Государственный университет управления

Министр экономического развития Максим Решетников — Пермский государственный университет (сейчас ПГНИУ)

Министр финансов Антон Силуанов — Московский финансовый институт (сейчас — Финансовый университет при Правительстве РФ)

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков — Тюменский государственный университет

Министр юстиции Константин Чуйченко — Ленинградский государственный университет (сейчас СПбГУ)

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев — Московский государственный социальный университет (сейчас — РГСУ)

Министр обороны Сергей Шойгу — Красноярский политехнический институт

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Владимир Якушев — Тюменский государственный университет.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector